Aprende cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo

Escrito por Dirk Breeuwer,
EAE Retos Directivos

Lo único que debes hacer es desarrollar tus habilidades de liderazgo.

No creas que el liderazgo está reservado a unos pocos, todo lo contrario. Todas las personas tenemos la capacidad de ejercer la influencia necesaria sobre nuestro equipo de trabajo para llegar al éxito. Cada uno tendrá un estilo propio y preferirá un tipo de liderazgo (liderazgo transformacional, liderazgo participativo, liderazgo burocrático…). En cualquier caso, todos los buenos líderes tienen unas habilidades básicas que debes potenciar al máximo si quieres ser uno de ellos. Ahora sólo te queda ponerte manos a la obra.

¿Qué habilidades tiene un buen líder?

Para convertirte en un líder respetado y dejar huella en tu equipo de trabajo, has de trabajar las siguientes habilidades:

• Comunicación

Esta es la habilidad por excelencia del buen líder. Has de saber escuchar a tu equipo y entender el lenguaje corporal y la comunicación no verbal. Pregúntales, interésate por su trabajo, crea un buen feedback. De esta manera generarás una relación de confianza con ellos y evitarás que surjan conflictos. Es también muy importante que les aportes toda la información del proyecto, sólo así conseguirás que se impliquen por completo en su trabajo y todos os dirijáis en una misma dirección.

• Gestión

Además de dominar el arte de la comunicación, has de ser un gestor muy efectivo. De hecho, muchos expertos en liderazgo empresarial consideran que esta es la segunda habilidad más importante en un líder. Has de conocer las capacidades y necesidades individuales de todos los integrantes de tu equipo y ellos han de reconocerlas en ti. Tu comportamiento ha de ser modelo y guía para ellos.

• Inteligencia emocional y empatía

La capacidad de empatizar con los otros y ponerse en su lugar es vital para generar una buena relación con el equipo. Valora su trabajo, anímales a seguir adelante, preocúpate por sus problemas, respétales y potencia sus habilidades profesionales. Así conseguirás tener un equipo completamente volcado en el proyecto.

• Creatividad

Todo liderazgo debe rebosar creatividad para proponer soluciones innovadoras. Sé creativo y analiza las situaciones desde nuevas perspectivas. Un líder creativo es capaz de fomentar ideas novedosas y enfrentarse a los riesgos que puedan generar.

• Integridad

Para poder inspirar y dirigir a los demás has de tener muy claros tus valores. Por encima de todo has de ser una persona íntegra y honesta. Lidera con tu ejemplo y según tus creencias.

• Visión

Como líder necesitas tener una visión global de tu proyecto y saber comunicarla a tu gente para que se implique en ella a través de su trabajo diario. Inspírales y motívales.

• Trabajo en equipo

Hoy en día tu equipo es tu mayor fortaleza, por eso es vital que las hagas partícipes de los valores y metas de vuestro proyecto y les empujes a conseguirlos. Dales la oportunidad de mostrar su valía y siéntete orgulloso de su trabajo.

¿Cómo puedo desarrollar mis habilidades de liderazgo?

Como hemos comentado, las habilidades de liderazgo se pueden aprender y desarrollar. Para ello, has de tener en cuenta una serie de herramientas que te ayudarán a posicionarte como el líder perfecto.

Para potenciar tus habilidades comunicativas:

• Demuestra interés en los puntos de vista ajenos.
• Presta atención a lo que la persona te está diciendo.
• No interrumpas de forma innecesaria.
• Pon atención a tu propio lenguaje corporal.
• Da a tus empleados la oportunidad de expresas sus ideas y opiniones.

Si lo que necesitas es mejorar tu inteligencia emocional, puedes poner en práctica estas recomendaciones:

• Sonríe. Te ayudará a sentirte mejor y contagiarás a los demás tu buen humor.
• Envía notas de agradecimiento a tus empleados.
• No ignores los problemas de los miembros de tu equipo.
• Intenta responder los requerimientos de tus empleados en menos de 24 horas.
• Cuando la situación lo permita, da a tus empleados un abrazo o una muestra de afecto.
• Da las gracias, siempre.
• Compórtate con los demás como te gustaría que se comportaran contigo.
• Sé flexible.
• Si tienes que “reñir” a algún trabajador, hazlo en privado y no lo conviertas en algo personal.
• Haz una lista con las fechas de cumpleaños y aniversarios de trabajo de tu equipo.

Para poner en marcha la capacidad creativa y contagiarla a tu equipo:

• Escribe ideas clave en post-it y repártelos por la oficina.
• Mantén una mentalidad abierta y no crees barreras inexistentes.
• Tómate las cosas con calma y buen humor, demasiada seriedad y rigor bloqueará la productividad.
• Anima a tu equipo a aportar nuevas ideas y soluciones, aunque luego no lleguen a cuajar.
• Medita un minuto antes de comenzar un nuevo proyecto.

Respecto a la visión de tu proyecto, es muy importante que tengas en cuenta los siguientes ítems:

• Da órdenes concretas y adecuadas.
• Marca la diferencia, sobre todo con los pequeños detalles.
• Informa a tus empleados de cualquier cambio que se vaya a producir y que les pueda afectar.
• Implica a tus empleados en el proyecto asignándoles un rol en él.
• Explica qué piensas hacer, cómo y cuándo.

Por último, el trabajo en equipo será la prueba definitiva para saber si tus habilidades de liderazgo están dando sus frutos. En cualquier caso:

• Haz pequeñas reuniones diarias para llevar al día el trabajo y saber cómo se está haciendo
• Anímales a llegar al éxito.
• Motívales diciendo cuanto se beneficiará el proyecto gracias a su trabajo.
• Recompensa a tu equipo por el trabajo bien hecho
• Reparte entre todos las tareas menos agradecidas
• Dales la oportunidad de hacer las cosas por ellos mismos y ofréceles siempre tu ayuda cuando te la pidan.

Convertirte en un líder perfecto está al alcance de tu mano. Sólo tienes que poner esfuerzo y dedicación.