Milhistorias es una empresa de inserción dedicada a la comercialización de productos ecológicos. Nace con el objeto de promover la integración laboral de personas que por sus circunstancias, tienen una gran dificultad para acceder al mercado de trabajo.

Según la Fundación Empresa y Sociedad, el 90% de los consumidores está dispuesto a pagar más por un productor o servicio que destine parte de su precio a un proyecto social. Los nuevos consumidores y las empresas están cada vez más concienciadas de sus respectivas responsabilidades para cambiar el mundo.

Hoy surge la innovación social  como una oportunidad para que los nuevos emprendedores puedan hacer frente a la creación de nuevos modelos de negocios que aporten soluciones para las necesidades sociales más urgentes, creándose así la figura del emprendedor social.

El emprendimiento social genera un impacto mucho más profundo ya que se enmarca dentro de un contexto de empoderamiento ciudadano donde poder desplegar sus capacidades para el diseño, prototipado e implementación de nuevas ideas de negocio que aporten un valor real en la sociedad.

Para poder identificar una idea como social puedes utilizar estos criterios:

¿Crees que con tu idea puedes mejorar tu entorno o sientes esa necesidad de aportar soluciones a la sociedad?

Foocus: Emprender con Rumbo en Innovación Social es una de las herramientas que te ayudarán a definir y a conocer más de cerca el emprendimiento social. Si te encuentras en el entorno de Granada, esta puede ser una ocasión para que de forma colaborativa podamos dar forma a esas ideas sociales.

¿Cuándo? Del 16 al 19 de Diciembre. (Horario: 09:00 a 14:00 h)

¿Dónde? Coworking Granada "Coffice"

¿Contenidos?

- Emprendimiento Social.
- La propuesta de valor social en la idea de negocio.
- El ciclo de la Innovación Social y sus herramientas (Design Thinking y Cocreación)
- Diseño y Planificación de ideas de negocios sociales.
- Validación a través de procesos de cocreación por sectores.

¿Precio? 90€ [Destinaremos 10€ para proyectos sociales del entorno seleccionados por los propios participantes].

¿Te ayudamos a financiarlo?

Para más información, aquí os dejamos el dossier del curso:

Información Curso Foocus

Inscripción:

Llamanos de Lunes a Viernes en Horario de 09:00 h. a 15:00 h.
959 19 7729 - 680 98 3642
O mandanos un email a conce (arroba) almanatura (punto) com

“Estamos en un mundo en el que solucionar los problemas que afectan a las personas ya no está solo en las manos de los gobiernos ni de las ONG, ahora nos toca a todos, ciudadanos y empresarios”.

Son palabras de José María Batalla, director creativo, que ha trabajado en grandes grupos de publicidad del mundo, y especialista en responsabilidad social. De todo ello habla en el libro que acaba de presentar: “Las marcas buenas venden más y las buenas personas duermen mejor”.

En este trabajo nos propone las claves de cómo las empresas pueden y deben adquirir compromisos sociales a la vez que ganan dinero, ya que es importante para cualquier empresa que quiera llevar a cabo sus objetivos convertirse en una marca responsable que se acerca al ciudadano de la mejor manera que puede hacerlo: ayudando a los demás.
Desde su experiencia personal, José María Batalla incluye en esta publicación iniciativas de empresas que han sabido combinar la solidaridad con el negocio, es decir, que han apostado por la responsabilidad social empresarial, algo de lo que ya hablé en mi último post, y que supone un concepto cada día más imprescindible para las marcas.

No es suficiente con ser bueno sino que además hay que parecerlo. Y saber comunicarlo con eficacia y credibilidad.

En “Las marcas buenas venden más” podemos encontrar ideas que han llevado a cabo empresas para ayudar a luchar contra enfermedades, el hambre, la discriminación sexual y la lucha por los derechos humanos, la integración social, la conservación del medioambiente. En definitiva, trabajos para intentar conseguir un mundo mejor para todos.
Algunos de estos ejemplos están publicados en el blog del autor, como el caso de Women´secret y su compromiso con las mujeres operadas de cáncer de mama. Pero también el de los empleados de una gran multinacional para apoyar a una adolescente que luchaba contra el cáncer. Esto demuestra que también hay personas que, de forma individual, no quieren permanecer inmóviles ante los problemas de la sociedad, otro de los aspectos tratados en el libro.

“Potenciar el poder de las ideas para cambiar el mundo”. Ése es el propósito de las conferencias TED y con este objetivo invitaron al autor del libro el pasado mes de septiembre a que explicara "La casa de Carlota", uno de los proyectos que desarrollan desde la agencia que acaba de inaugurar.

En resumen, “Las marcas buenas venden más” se convierte en una herramienta muy útil para empresarios que han decidido apostar por la responsabilidad social y que no quieren permanecer impasibles ante los problemas que nos afectan a todos. De esta forma, las firmas no solo conseguirán beneficios sociales, sino también empresariales. En palabras de Batalla, deben “acercarse a sus consumidores a través del marketing con causa social o, dicho de otra forma, estableciendo vínculos de colaboración sincera y eficaz en la solución de los problemas que les afectan”.

En este punto entra en juego otro aspecto esencial para que las empresas puedan conseguir sus objetivos: la comunicación. Y es que, según Batalla, “no es suficiente con ser bueno sino que además hay que parecerlo. Y saber comunicarlo con eficacia y credibilidad”. Pero este asunto ya es materia para otro post…

La pasada semana, desde Alma Natura tuvimos la ocasión de participar en el evento organizado por Ashoka España denominado EventsToChange. Un programa que impulso el emprendimiento en España, importando 5 soluciones innovadoras de Ashoka de otros países y facilitando el trabajo en red entre los actores más relevantes del sector del emprendimiento y poniendo en marcha un plan de acción para lograr cambios reales.

Viajamos desde nuestras oficinas de Alma Natura situadas en Arroyomolinos de León hasta Madrid para ser participes y participar en el cambio. Seguimos fieles a la idea que para predicar con el ejemplo nada mejor que practicarlo. Durante el evento gratas sorpresas nos esperaban pues además de contar con una extensa participación tuvimos la ocasión de conocer modelos de emprendizaje desarrollados en otros paises gracias al trabajo de emprendedores sociales como:

Ojalá el emprendimiento no sea una burbuja más a la que marcas, hombres de negocio y espacios coworking se asoman para acabar reventando en un par de años. Cuando emprendimos en 1997 nada de todo lo que hoy hay existía respecto a apoyo a emprendedores, menos en una zona rural donde ser emprendedor era lo más parecido a ser raro. Incomprendidos aquellos jóvenes locos que pretendían cambiar el mundo desde un pueblo de poco más de 1000 habitantes. Y ahora, después de años de experiecias y de trabajo como facilitadores y apoyo a otros jóvenes y ciudadanos para conseguir su codiciado empoderamiento comenzamos a hablar de la importancia de ejercer nuestro liderazgo como personas que buscamos el cambio. Pues ya era hora.

mesadetrabajo

A continuación les muestro el manifiesto elaborado entre todos/as los/as participantes al evento que seguro ayudará en el trabajo por el emprendimiento en España.

¿Qué es ser emprendedor?

El emprendimiento es una actitud vital, no es una empresa, una moda o un perfil profesional. Y por lo tanto los emprendedores lo somos toda la vida y todos deberíamos emprender como forma de entender y relacionarnos con el mundo. Existen emprendedores que crean organizaciones, con o sin ánimo de lucro, y otros que trabajan desde dentro de su organización para cambiarla. El dinero puede ser un objetivo y casi siempre es una necesidad pero el cambio social es el reto esencial.
Los emprendedores trabajamos desde la autonomía, en equipo, y con una actitud ética incuestionable. Estas son nuestras herramientas más esenciales. Autonomía porque somos personas a las que no nos paraliza el miedo y que sabemos navegar la incertidumbre y complejidad para lograr nuestros objetivos. Gracias al equipo logramos que como gente normal hagamos cosas extraordinarias. Y solo con una ética que nos hace ser el cambio que queremos provocar en el mundo dotamos de sentido a nuestro trabajo.

¿Cuál es nuestra misión en el mundo?

Nuestra sociedad se enfrenta a problemas globales que necesitan de nuevas respuestas. La desigualdad e inestabilidad crecientes se suman al reto cada vez más urgente de la sostenibilidad. La pregunta más urgente del momento actual es si es posible transformar el mundo. Los emprendedores luchamos porque así sea y desde nuestros proyectos, por muy locales y pequeños que sean, contribuimos a ese fin ambicioso y común. Vivimos una época diferente para la que necesitamos gente diferente capaz de transformar la sociedad y así cambiar el mundo. Es nuestra responsabilidad colectiva e individual afrontar este reto, y para eso debemos llevar la actitud emprendedora a la vida cotidiana. Nuestro trabajo es la acción transformadora: hacer, una y otra vez, y aprender haciendo para hacer cada vez más y mejor.

ashoka_eventstochange

¿Qué necesitamos?

Los emprendedores vivimos en un contexto social, cultural y político. Y ese entorno importa y mucho en la viabilidad de nuestro trabajo. Asumimos nuestros riesgos y responsabilidades pero al tiempo exigimos que se creen las mejores condiciones para que nuestra acción tenga el mayor de los impactos sociales. Por esta razón debemos recordar que el objetivo no es que haya más emprendedores; el objetivo es cambiar el mundo en el que vivimos, y para eso necesitamos más y mejores emprendedores.
Somos las personas quienes cambiamos el mundo; si queremos un mundo nuevo necesitamos personas diferentes y una nueva sociedad. ¿Qué podemos hacer para que España tenga una sociedad más emprendedora? Cambiar el paradigma de nuestras vidas y nuestras políticas, situarnos tanto los ciudadanos y las instituciones en un nuevo marco de acción. Es el momento de la ciudadanía y la sociedad. Pero precisamente por esa razón necesitamos más que nunca instituciones y política, pero que estén al servicio de una sociedad emprendedora y generen las reglas de juego y las infraestructuras necesarias.

La educación es la base del cambio. Eduquemos a nuestros hijos en los valores del emprendimiento como actitud vital y permitamos que comprendan la complejidad del mundo. De este modo los ciudadanos sabremos adaptarnos y ser flexibles para mejorar nuestro entorno.
Seamos conscientes de la radicalidad del cambio que ha provocado la tecnología y utilicémosla inteligentemente por el bien común. Lo abierto, la meritocracia, las redes de cooperación son parte de la nueva cultura que ha facilitado la disrupción digital. Fortalezcamos esos valores y prácticas para empoderar individual y colectivamente a la ciudadanía.

La utopía de la multitud inteligente tan largamente soñada empieza ahora a hacerse realidad. El crowd no es más que esa ciudadanía empoderada por tecnologías sociales que consigue organizarse y encontrar soluciones innovadoras e inclusivas a nuestros grandes problemas. Esas multitudes no son un conflicto político, son la solución y al tiempo la nueva forma de vivir en sociedad como ciudadanos activos y responsables.
Somos quizás más conscientes que nunca de que el mundo es muy frágil. Y lo es en doble sentido. Por una parte nuestra casa común, única e irremplazable, es delicada y hacerla más resilente debería ser nuestra prioridad. Pero por otra este mundo tiene muros de cristal. Los podemos romper para construir algo nuevo. Los emprendedores rompemos y reconstruimos esos muros cada día para abrirnos a un mundo nuevo y vivimos ese proceso desde la humildad y la alegría, a pesar de las adversidades, porque al final sabemos que no hay mayor derrota que vivir la vida equivocada.

Change Points

Emprendimiento juvenil

1. Fomentar la autonomía del joven. Fomentar la emancipación

2. Eliminar barreras (costes y trámites) para emprender

3. Desarrollar a lo largo de la vida una educación emprendedora integral

4. Ayudar a visibilidad al joven que lo está haciendo. Visibilizar las buenas prácticas y no demonizar el fracaso

5. Fortalecer el ecosistema de emprendimiento juvenil. Facilitar la financiación del propio ecosistema y de los proyectos emprendedores.

Apoyo al emprendedor

1. Eliminar por completo los impuestos para el primer año de emprendimiento

2. Crear el "emprendedor en prueba": una fase en que el emprendedor puede experimentar sus actitudes y la viabilidad de sus ideas con un soporte que lo apoya de manera integral

3. Crear una "línea directa" de consulta conectada a una red de expertos que den respuesta a las preguntas de los emprendedores

4. Crear una oficina móvil que apoye a los emprendedores de forma personalizada en lugares difícil acceso

5. Crear una línea de crédito para la fase inicial de una startup.

Educación emprendedora

1. Desarrollar acciones fuera del sistema con dinámicas "blandas" que sean interactivas, que a veces se desarrollen online y que supongan un reto y/o juego. Al igual que en el deporte, lo lúdico será fundamental. Al igual que con el deporte, España necesita construir una cantera de emprendedores que lleguen a ser referencias mundiales, como Nadal...
2. Trabajar a pequeña escala y favorecer la iteración. También en red, coordinados, sin solapamiento

3. Apoyar la capacitación mediante la acción práctica. La metodología es fundamental

4. Conectar y visibilidad agentes. Aprovechar los estudios ya realizados

5. Fomentar el prestigio del emprendedor mediante referentes ampliamente conocidos.

Inclusión

1. Alianzas con empresas y otras organizaciones con propuestas y proyectos win/win

2. El regulador debe simplificar trámites. Complementar y compatibilidad ayudas. Compaginar políticas sociales con el apoyo al emprendedor. No excluir por edad o cualquier otra razón

3. Adaptar el lenguaje para facilitar el conocimiento

4. Enfocarse en el usuario. Dirigirse a comunidades de bajos recursos. Hacer de la economía un lugar para todos

5. Desarrollar herramientas y recursos de gestión para facilitar el emprendimiento. Enfocarse en la propuesta de valor y la comercialización.

Emprendimiento senior

1. Apoyar la financiación a nuevas iniciativas y al microemprendizaje

2. Sensibilizar a las empresas para cambiar la mentalidad del empresario

3. Innovar en educación emprendedora con formación orientada al mercado laboral

4. Impulsar la formación emocional. Formar el ser para poder hacer

5. Fomentar la experiencia como valor.
Puedes difundir este manifiesto si estás de acuerdo y crees que es importante que entre todos impulsemos una sociedad más emprendedora.

eventstochange_almanatura

Aquí puedes descargarte el Manifiesto Emprender para Cambiar de Ashoka.

Y también disfrutar de las conferencias desarrolladas durante el evento.

Miles son las personas y empresas como Instagram o Facebook que han aplicado la metodología Lean Startup para estudiar la viabilidad a tiempo de sus proyectos o nuevos modelos de negocio sin arriesgar grandes capitales de recursos humanos y económicos, de aquí una de las frases más famosas de esta metodología: "Fracasa rápido pero sobre todo fracasa barato".

En el momento en que nos encontramos, donde existen millones de productos en las estanterías, debemos apostar por salir de ellas y acercarnos a nuestros consumidores para conocer directamente sus necesidades y así dirigir nuestro plan de acción en intentar después de esfuerzo e incertidumbre, tener éxito. Pero existe una fuerte competencia ya que a cada instante, incluso mientras estas leyendo este post, están surgiendo startup más baratas e innovadoras que nuestras empresas. ¿Qué podemos hacer para ser más competitivos dentro del mercado?

Desde alma natura surge esta experiencia de aprendizaje para acercar esta metología a las empresas y personas emprendedoras que hayan detectado la necesidad de reinventar su modelo de negocio mediante nuevas líneas de acción, productos, servicios o creando nuevas startup con garantía de un buen despegue ahorrando recursos y horas de trabajo.

Durate esta experiencia, las personas asistentes serán invitadas a romper el miedo de reinventar su sector y validar nuevos productos o servicios con la ayuda de un coach con amplia experiencia empresarial  y a través de procesos de cocreación con el grupo. Además podrán acceder a las herramientas, técnicas, recursos y conocimientos diseñados para identificar su mercado clave y así poder lanzar en el menor tiempo posible el nuevo producto/servicio según la metodología Lean Startup basada en los siguientes pasos:

CMA_LEAN

¿Qué necesitas para dar este paso?

Días: 29, 30 de Noviembre y 1 de Diciembre de 2013

Lugar: Sevilla

Espacio: Por asignar

Precio: 90€ (iva no incluido) *Formación Bonificable 100% por la Fundación Tripartita.

Fecha límite de inscripción: 25 de Noviembre.

Contenidos específicos:

- Miedos al reinventar y buscar océanos azules.

- Análisis del nuevo perfil del consumidor.

- Modelos de innovación aplicados a la empresa.

- Aplicación de Lean Startup en tu empresa.

- Pensamiento Ágil y Lean Thinking para la creación de nuevos productos/servicios.

- Validación por procesos de cocreación por sectores.

Inscripción:

Para realizar la inscripción llama al 680 98 3642 / 959 19 7729

Descarga aquí el dossier del curso

Información Curso Impulsos Sevilla

Te dejamos un video del creador de esta medología Eric Ries para que te visualices en la experiencia Lean Startup.

 

Si quieres saber sobre nuestro blog pulsa aquí 

Segunda convocatoria online

Si tu pasión son las personas, la innovación social, la creatividad, la participación y el activismo ciudadano este es tu curso online, segunda convocatoria de esta propuesta de formación online por la que ya han pasado numerosos alumnos/as. Creatividad aplicada a acciones que ayudan a dinamizar y entender las metodologías de dinamización social. Varios enfoques para sumar y adquirir experiencia significativa con el resto de compañeros/as.

Denominación del curso: #HAZQUESUCEDA: Curso online sobre dinamización social participativa, 2ª Convocatoria abierta hasta el 9 de Diciembre.

Entidad organizadora: Alma Natura

+información: info [arroba] almanatura.com o en los teléfonos: 959 19 77 29 / 680 98 3642.

Modalidad: online [125 horas lectivas] + Proyecto. Total: 1 mes.

Precio: 25 € [Precio simbólico destinado al desarrollo de acciones formativas para emprendedores rurales sin recursos].

Comienzo de curso: Lunes 25 de Noviembre de 2013

Quiénes Somos

Alma Natura es una empresa social que diseña experiencias de aprendizaje transformador. Hacemos crecer nuevas ideas que cubran necesidades sociales, para ayudar a las marcas a ser mejores.

Desarrollamos acciones formativas que traspasen y transformen a través de nuevas plataformas de comunicación. Desde 1997 provocamos acciones proactivas donde el alumnado es el eje de la iniciativa bajo aprendizajes flexibles, empáticos y creativos.

Somos parte del proceso y construimos en base a los intereses del alumnado.

 

Metodología formativa

Frente a la meramente tradicional y unidireccional, donde somos nosotros los que soltamos todo el contenido, las acciones creadas desde Alma Natura pretenden ser co-creadas junto al alumnado. Para ello dotamos a las acciones formativas de dos plataformas: por un lado una plataforma online de contenido y por otro un espacio virtual donde compartir experiencias y evaluar lo aprendido de forma práctica con el resto de compañeros/as.

Nuestro propósito es crear un espacio online donde compartir proyectos y generar sinergias entre el alumnado con la idea de que el cambio suceda y los lazos entre los participantes aparezcan.

Al final de cada acción formativa existe la posibilidad de tener un encuentro presencial entre todos los asistentes donde compartir aprendizaje, proyectos y una buena comida colaborativa.

Dibujo: @juanjomanzano

Contenidos

En la plataforma de contenido subiremos un post diario donde disfrutaremos de contenido relevante sobre la temática tratada y que podrá ser complementado con las ideas del propio alumnado. Por tanto, la acción formativa irá desarrollándose conforme pasan las semanas y en base a los intereses del alumnado que podrán decidir que contenido les interesa expongan los formadores a final de mes.

Las acciones formativas poseen una duración de 20 días, con el propósito de generar hábito de aprendizaje real, al final del periodo contarás con 10 días para presentar un proyecto relacionado con la temática del curso y así poder ser evaluado para conseguir el titulo final. En el caso de no haber realizado las tareas diarias no podrás presentar proyecto y contarás con un máximo de 1 mes para presentarlo.

Nos organizaremos en cuatro módulos temáticos, sobre los cuales se desarrollaran los diferentes temas que incluiran video, fotos y contenidos a descargar. A continuación te muestro los módulos temáticos que trabajaremos:

 

1.- Animación Sociocultural y procesos de dinamización. Definir, conocer y tomar contacto con metodologías de trabajo propias de animación sociocultural serán las primeras fases de la acción formativa. Para ello trabajaremos las características y objetivos que se persiguen en los procesos socioculturales potenciando las mejoras para el cambio social. ¿Qué podemos hacer como individuos de forma local para actuar globalmente? Acción social y participación serán dos temas a debatir a lo largo de los módulos donde crearemos equipos de investigación-acción que trabajaran de forma procesual con ejemplos concretos de intervención.

2.- Redes sociales y redes sociales online. Diferenciar entre ellas y a la vez saber identificar los nodos. Una comunidad de mentes que conectadas funcionan como un superorganismo a través de ordenadores y dispositivos inteligentes. Trabajaremos la acción dinamizadora dentro y fuera de Internet, entendiendo esta como un proceso dentro del cual todo evoluciona y se autodesarrolla. Aprenderemos sobre le uso de las principales redes online y la importancia en la utilización de hashtag para la dinamización de personas y contenidos. Utilizaremos la etiqueta #hazquesuceda para los contenidos de twitter.

3.- Psicología y herramientas para el trabajo con grupos. Conocimiento de los grupos, sus fases, características, problemas, etc. Constitución de grupos y factores que condicionan su cohesión, liderazgo compartido y técnicas para facilitan el trabajo con grupos humanos. Elección de las técnicas adecuadas para la consecución de objetidos compartidos.

4.- Diagnostico y diseño de proyectos innovadores. Evaluación de la realidad que percibimos y toma de contacto. El "darnos cuenta" para actuar de forma proactiva y crear soluciones a los retos que se presentan. Innovar mediante acciones que transpasen. Utilizar la creatividad de forma sistemática para desechar "lo obvio" y conseguir resultados diferentes en un momento donde paraciese que no hay más alternativas. Diagnosticar realidades y diseñar propuestas innovadoras que transformen.

 

Para finalizar y abrir boca, te dejo con este video de Pedro Cruz en TEDxSanSalvador: ‪"Solo Hazlo: Desafiando la apatía ciudadana"

 

Foto destacada del perfil en flickr de Eilidh Gill.

¿Te imaginas todas las causas sociales a las que podríamos ayudar si cada uno de nosotros donásemos sólo 1€ de nuestra nómina cada mes? Ésa es la pregunta que debió hacerse un día Jil Van Eyle. A partir de ahí, empezó a idear una plataforma que lo hiciera posible y así nació Teaming, un proyecto social con vocación de ayudar a mejorar el mundo.

Jil es un holandés que vive en España desde hace más de quince años. Estudió empresariales, trabajó como directivo de marketing en una multinacional, fue ayudante personal del entrenador de fútbol Frank Rijkaard en su época en el F.C. Barcelona y creó su propia empresa que daba trabajo a 50 empleados. Consiguió uno de sus sueños de la infancia: conducir su propio Porsche. Pero un día la vida le cambió.

Jil perdió su empresa y en 1998 nació su hija Mónica afectada de hidrocefalia y cambiaba su escala de valores y su vida empujándole a montar este proyecto solidario con el que ayudar a muchas personas con problemas.

Teaming comenzó siendo un sistema de microdonaciones en equipo que funcionaba de la siguiente forma: en una empresa, la gente que quiera destina un euro al mes de su nómina a una causa social. Un euro al mes para una persona no es nada, pero sumados los de todos los empleados sí es una cantidad más importante. Esa cantidad se aparta en una cuenta  y se destina a la organización que seleccionen los trabajadores.

Ahora, además de hacer las aportaciones a través de empresas, se ha montado una red social con un funcionamiento muy similar. Una persona crea un grupo al que se pueden ir sumando participantes que quieran colaborar en esa iniciativa. Los miembros dan su autorización a Banca Cívica para que cada mes tome un euro de su cuenta corriente y la destine a ese proyecto. Al cabo de unos meses, el teaming manager hace una transferencia a la organización que desarrolla ese proyecto. El sistema es transparente y ésa es la clave de su éxito.

Así lo explica Jil:

Actualmente más de mil empresas en 40 países apoyan Teaming y generan más de 200.000 euros al mes. En España ya hay más de 650 equipos y cada día nacen más grupos solidarios. Como decía al principio, así es un poquito más fácil cambiar el mundo. Ayudando a otros a hacer milagros con 1€ al día. Y tú ¿te apuntas? Únete a alguna causa o crea tu propio grupo.

 

Foto destacada de Victoriano Izquierdo.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram