Tras más de 27 años de trabajo en el rural seguimos teniendo clara una cosa: las alianzas son fundamentales a la hora de reactivar la vida en los pueblos.
En este artículo queremos ahondar en nuestra manera de aliarnos con entidades públicas y privadas para seguir fortaleciendo el rural y la calidad de vida de las personas que lo habitan.
Las alianzas son clave para la reactivación rural
Conseguir aliados para llevar a cabo nuestro propósito siempre ha sido una de las prioridades de AlmaNatura.
Saber cómo encontrar esas alianzas, y qué pasos dar para conseguirlas, hace que nuestro fin último, devolver la vida a los pueblos, sea una realidad y no solo un sueño.
En AlmaNatura trabajamos con gran cantidad de aliados que nos ayudan a realizar nuestra labor cada día.
Sólo teniendo en cuenta los datos de 2023, hemos trabajado con:
- 20 empresas privadas.
- 26 asociaciones locales con las que trabajamos de manera puntual en diferentes proyectos, según la zona rural de España.
- Y 162 entidades públicas, entre las que podemos contar: universidades, diputaciones, institutos de formación profesional y ayuntamientos.
En total, más de 200 alianzas sumando públicas y privadas el pasado año. Y en 2024 las cifras son similares porque mantenemos activos la mayoría de los proyectos.
Aunque esto pueda parecer sólo un número, para AlmaNatura quiere decir que podemos llevar a cabo iniciativas que mejoran la calidad de vida de las personas rurales.
¿Y cuál es el secreto del éxito de estas alianzas?
Cada alianza debe tener como base un compromiso real con el rural
Si hay algo que buscamos de entrada a la hora de forjar cualquier alianza público-privada es que tenga un compromiso real con los pueblos.
Desde AlmaNatura, siempre vamos en busca de los acuerdos que llevan aparejados proyectos con un impacto real en la vida de las personas rurales. Y este impacto nace de la escucha, de conocer de verdad qué es lo que necesitan quienes habitan los pueblos de nuestra geografía.
Porque una cosa tenemos clara: las alianzas público-privadas para revitalizar el rural no van de los aliados, van de las personas rurales, que son el fin último de cada proyecto.
Una vez que este compromiso es real y está bien asentado, en AlmaNatura consideramos que hay otros criterios de valor y propósito a tener en cuenta en cada alianza.
Criterios de valor y propósito para forjar alianzas privadas que impacten en el rural
Estos son los criterios principales que tenemos en cuenta a la hora de valorar los proyectos y alianzas que tenemos al alcance.
- Para AlmaNatura es importante que los posibles aliados estén comprometidos con la responsabilidad social y medioambiental a la hora de realizar su actividad principal.
- ¿A qué nos referimos con ese enfoque social? A que, en los últimos años, haya contribuido de manera positiva al desarrollo de la comunidad en la que trabajan (el lugar en el que tienen la fábrica, o las oficinas), o con las personas de su ámbito de influencia.
- También es importante el criterio económico: más allá de la cantidad, es necesario que los aliados puedan respaldar el proyecto por el tiempo que dure. Esto responde a nuestra visión de la reactivación rural: lo importante son las personas a quienes va dirigida la iniciativa, y el impacto real que esta pueda tener en sus vidas. Por tanto, es fundamental poder llevar a término un proyecto.
- Las necesidades reales de la población rural a veces hacen necesario cambiar el rumbo de un proyecto, o formularlo de una manera diferente a lo que la entidad aliada tenía en mente. Tener un enfoque flexible, que en un momento dado pueda adaptarse, es fundamental a la hora de trabajar en el rural.
- En AlmaNatura también valoramos una posible relación a largo plazo o, al menos, que los objetivos a largo plazo que tenemos estén alineados con los que tiene la entidad con la que se realiza la alianza privada. De nuevo, esto está relacionado con nuestra visión acerca de la reactivación rural: debe ser intencional y sostenida en el tiempo, de una u otra manera, para conseguir impacto real en la vida de las personas rurales.
- Por último, en AlmaNatura nos gusta valorar la transparencia en las operaciones de la entidad aliada, así como el enfoque que tienen a la hora de comunicar. Cuando una aliada comparte información relevante de los proyectos en los que colaboramos, nos ayuda a impulsar la reactivación rural. Incluso puede cundir el ejemplo y dar pie a que otras entidades piensen en aliarse con nosotros u otros actores en el rural.
¿Y para las alianzas con entidades públicas?
En el caso de las entidades públicas (ayuntamientos, universidades, diputaciones, etc.) valoramos lo mismo que en el caso de las alianzas privadas, poniendo siempre el foco en que cualquier acción que se realice debe mejorar de manera real en la calidad de vida de las personas rurales.
Además, añadimos un criterio: que se trate de una entidad que valore las alianzas y entienda la importancia de trabajar en equipo. Como decíamos más arriba, en este caso los protagonistas son los habitantes del rural, y es importante que los aliados entiendan que la colaboración es la clave para la reactivación rural.
Las alianzas púbico-privadas: la apuesta segura para fijar población en el rural
A la hora de reactivar la vida de los pueblos, contar con una alianza que combine entidades públicas y privadas es garantía de éxito.
Con más aliados llegamos más lejos.
Y aunque esto supone un gran esfuerzo de coordinación por parte de AlmaNatura, merece la pena.
Y es que, además, con una alianza público-privada se combinan los saberes de todas las aliadas, y también sus puntos fuertes.
Contar con entidades privadas, como las empresas con las que trabajamos, significa poner sobre la mesa una serie de conocimientos (cada una en su ámbito de trabajo) que no podríamos obtener en otro lugar.
Un ejemplo de alianza privada sería el proyecto HolaPueblo, donde AlmaNatura se alía con Redeia e IKEA, y donde cada una de las empresas aporta su saber y su red en España para poder llevarlo a buen puerto.
Por su parte, las alianzas con las entidades públicas aportan seguridad y legitimidad, y también un conocimiento preciso de la localidad donde se llevará a cabo el proyecto.
Un ejemplo de alianza público-privada es el proyecto GIRA Jóvenes, donde AlmaNatura se une a Coca-Cola, Consejerías de Educación, asociaciones locales e Institutos públicos de Formación Profesional.
Generar alianzas público-privadas también abre más puertas de entrada a los proyectos para las personas rurales: hay quien decide participar porque recibe información de su corporación local o su instituto, y quien se entera del programa por la información que comparte la empresa aliada.
Combinar ambas participaciones enriquece los proyectos y ayuda a fijar población en el rural.
En AlmaNatura buscamos entidades que quieran ayudarnos a fijar población en los pueblos.
Seas una entidad pública o privada, ¿quieres ser nuestra aliada? ¿hablamos?
