Llegamos a casa con un montón de frustaciones resultado de la relación con otras personas. Nos molesta que estén todo el día criticando, la irresponsabilidad con sus tareas laborales o nos pueden agradan ciertas cualidades como pueden ser la atención, la escucha, etc. De toda esta información que dejamos pasar por alto y transformamos en quejas hacia otras personas, podemos extraer un sinfin de pautas  para sentirnos mejor y optimizar nuestras relaciones con los demás.  ¿Te apetece mirarte en el espejo?

"Si no te permites fallar a los demás, tampoco permitirás que te fallen"

El efecto Espejo

Si te exiges un nivel de perfección también lo exigirás en tu entorno, si no te mimas tampoco eres sensible de mimar a los demás... Esto no es una ciencia exacta aunque si miramos con atención nuestro comportamiento hacia los demás, nos daremos cuenta que esta regla mayormente se cumple. Es difícil cambiar tu manera de tratar a las personas con las que te relacionas si no lo haces contigo, los tratarás como te trates a ti mismo/a. Nuestra comunicación interna está plagada de mensajes de autoexigencia y pocos mensajes de cariño, la mayor parte de ellos son un lastre que entorpecen nuestro camino hacia el disfrute. El trato con los demás refleja cómo nos tratamos a nosotros mismos/as, a esto se llama Efecto Espejo o Mecanismo de Proyección.

Efecto Espejo = Nos muestran tal como si fueran un espejo, un rasgo o un conflicto que en realidad son nuestros y que no toleramos.


Para dejar de culpar al otro de lo que nos molesta, conozcamos más a fondo estas proyecciones que hacemos a los demás.

  1. Si hay alguna característica nuestra que nos molesta como por ejemplo, la inseguridad, aquellas personas que se muestren inseguras en nuestro entorno, nos producirán cierto rechazo.
  2. Puede ocurrir que lo que nos moleste no tenga nada que ver con nuestra personalidad. Este es el caso más complejo pues se trata de un característica tuya que no dejas florecer. Pongamos el ejemplo del desorden. Te molesta sobradamente todas aquellas personas que son desordenadas y tu no te identificas con ello. ¿Qué quiére decir esto? Probablemente se trate de una característica nuestra que hemos reprimido como estrategia para ser aceptados en nuestro entorno. Esto puede que nos haga sentir incómodos, pues necesitamos expresar todo aquello que tenemos reprimido y que nos coharta para sentirnos completos. ¿Te has permitido alguna vez vivir en el desorden?

Mejora tu comunicación interna

Para mejorar nuestras relaciones exteriores, tenemos que empezar a ser más tolerantes con nosotros mismos/as y mejorar nuestra comunicación interna ¿Qué os parece aprender a hablarnos mejor?

Estas son algunas de las claves para hablarnos un poquito mejor y así ser más tolerante con aquellas cosas que no nos gustan de nosotros mismos. No olvides que esto genera un doble efecto: Aquello que te comuniques a ti, lo trasladarás a las personas que te rodean en tu comunicación y aceptación hacia ellos.

"Prefiero ser una persona completa que una persona buena" Jung

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Cada vez que suena el teléfono en la oficina, es indicio de que termina o empieza una gran aventura. Esta vez la voz de Ike Botello, nuestro cliente y amigo de muchos años, nos ponía en la mesa un reto: rediseñar el interior de la Casita Azul, una antigua casa forestal que pasó a ser Centro de Interpretación de la Naturaleza. La Fundación de Estudios Marinos y el Área de Medioambiente del Ayuntamiento de Isla Cristina, buscaban actualizar los contenidos y darle un toque más actual a lo que allí dentro se contaba. Si algo tenemos claro en alma natura, es que cualquier proyecto que comencemos tiene que reunir tres ingredientes: que esté alineado con nuestro propósito, que sea sostenible la propuesta, y que se nos ilumine de ilusión la cara cuando hablemos de este nuevo trabajo. Este proyecto los reunía y sobre todo, bajo mi criterio, el tercero hacia mucho más presión. Así que en Mayo de 2014, comenzamos a darle forma a este proyecto. Aquí os cuento todos los detalles...

Metodología Design Thinking

Empoderar a la ciudadanía de Isla Cristina era difícil desde el punto de vista sólo del rediseño del interior, por lo que decidimos darle la vuelta a la tortilla. ¿Y si eran ellos los que decidían lo que querían encontrar en aquel espacio? Pues así lo hicimos, poniendo en práctica la metodología Design Thinking, nos pusimos manos a la obra mediante los siguientes pasos:

  1. Empatizar: Realizamos dos sesiones de cocreación con los colectivos más representativos [Centros Escolares, Cruz Roja, Asociaciones, Empresarios, Administración], nos entrevistamos con turistas, visitamos los recursos turísticos durante una semana, conocimos iniciativas empresariales y a personas inquietas que adoran su municipio. Nuestro objetivo era poder extraer toda la información relevante que tenía que estar representada en la Casita Azul,  impregnarnos de la esencia de Isla Cristina y por supuesto marcar las líneas de trabajo que dieran respuesta a las necesidades más relevantes entorno al turismo y al medio ambiente.
  2. Definir: Con toda esa información e impresiones de lo que no podía faltar en la exposición, establecimos las líneas de acción para la generación de ideas. Estaba claro que los isleños/as y los turistas, nos marcaban un camino muy claro que garantizaba un resultado positivo en esta experiencia. Si queríamos que el centro fuera representativo de todo lo que habíamos vivido, tendrían que ser ellos/as los que contaran su propia historia, los que montaran su espacio, pero sobre todo los que crearan un vínculo para llenar de acción lo que podría ser una exposición vacía de iniciativas. ¿Cómo lo podíamos hacer?

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  1. Idear: Llegamos a la idea principal del diseño, plasmar lo que hace único a un destino: las personas. Se creó un grupo de trabajo de 14 isleños/as, más todas aquellas que han colaborado donando materiales, creando soportes, aportando ideas, etc.  Todos nos pusimos en acción, nosotros con el diseño junto a Signos, Ike dinamizando la recogida de materiales, Vanessa (fotógrafa) realizando de forma desinteresada las fotografías principales, al igual que otros fotógrafos que han donado sus joyas fotográficas para la ocasión.
  2. Prototipar: Realizamos un prototipo de lo que podía ser cada uno de los espacios de la Casita Azul. Casi todas las ideas de las reuniones de cocreación estaban representadas en esa presentación. El grupo de trabajo dió su visto bueno después alguna evaluación constructiva. Ahora empezaba la etapa más difícil, plasmar todas esas ideas. ¿Seríamos capaces?
  3. Diseño: El mes de Octubre completo y algo del mes de Noviembre, fueron los más duros. El diseño tenía que fusionar imagen y contenido. Después de muchos intentos dimos para nuestro gusto con la tecla, ciudadanos/as nos presentan de forma sencilla la historia y el presente de este municipio, nos acercan a curiosidades y nos hacen participar mediante una serie de actividades divertidas como aprender hacer nudos o encontrar camaleones. Luego los detalles de la decoración, gracias a todas esas personas que han cedido piezas y han construido otras.
  4. Dinamizar: ¡Por fin teníamos listo el interior! Lo que más nos preocupaba es que eso se quedara allí, sólo para momentos puntuales. Para ponerle solución a eso, nos volvimos a reunir con colectivos que podían dar uso al espacio para crear un Plan de Dinamización entorno a la Casita Azul durante seis meses. Acciones con escolares, reuniones, proyectos,... ¡Esto ya tiene otro color! Después del resultado y la inauguración, alma natura se despidió de Isla Cristina, no sin antes comprobar que nuestro objetivo de empoderar al ciudadano/a en este proyecto, se había conseguido.

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¿Cómo conseguir el éxito en un proyecto?

Cada plato tiene un toque distinto pero como dice mi madre, todos tienen la misma base. Durante mi experiencia en este proyecto y otros tanto en alma natura, hay algunos ingredientes que no pueden faltar:

¿Qué me llevo?

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Me llevo mayor confianza en mi instinto, la relación con el incansable Ike Botello, requeteconfirmación de los procesos participativos, la energía tan bonita que se ha generado entorno al espacio, mayor capacidad para seguir posicionando lejos a las personas tóxicas, el agradecimiento y el refuerzo constante de mi equipo, la palabra Simplificar, el aprendizaje y el contacto con personas con un sinfín de ideas que están lejos de las críticas y las quejas, la magia que hay entorno a la participación....

Espero que os haya gustado esta historia, mi historia durante estos meses en Isla Cristina. Si visitas la Casita Azul, no dejes de enviarme o compartir allí tus impresiones. ¡Este proyecto sigue vivo!

"Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevará allí" Lewis Carrol

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¿Más fotos? Disfruta de todo el proceso en imágenes de #PlayaCasitaAzul.

En el escenario actual, donde las marcas buscan posicionarse en el mercado a través de acciones que creen impacto positivo en la sociedad, las empresas se afanan en crear valor para sus clientes y su entorno social, ambiental y económico, relacionándose con las personas de una forma positiva.
Es la estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que deben implementar las empresas para actuar con responsabilidad de cara a la sociedad. Una de las acciones integradas en esta estrategia de RSE de cualquier empresa puede ser el voluntariado corporativo: “El voluntariado corporativo es una estrategia de gestión de las organizaciones públicas y privadas, que contribuye directamente a la comunidad como parte de su cometido de ser socialmente responsables. En un programa de voluntariado corporativo, el empleado es el protagonista de los proyectos y materializa el compromiso de la empresa con la sociedad. La empresa, por su parte, decide, organiza, planea, destina recursos, supervisa y comunica resultados, e integra los proyectos en su estrategia de acción social”.

Así explica este concepto Paloma Lemonche en su trabajo para Forética "Voluntariado Corporativo. Un puente de colaboración entre la empresa y la sociedad".
Es una forma de llevar a cabo causas solidarias implicando a los empleados, siguiendo siempre la cultura y los valores de la empresa. Así, una correcta política de voluntariado corporativo tendrá como consecuencia ventajas para los tres agentes implicados en este proceso: el colectivo beneficiario de la acción de voluntariado, las empresas y los propios voluntarios, que son los empleados.

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Tipos de Voluntariado Corporativo

Existen tres modelos de voluntariado corporativo: el que se lleva a cabo a instancia de una institución ajena a la empresa, cuando la compañía es la que dirige el proceso o cuando es el empleado quien lo promueve En España existe el Observatorio de Voluntariado Corporativo, que promueve el estudio, la investigación y las actividades de formación y promoción, relativas al voluntariado corporativo, para ayudar a las empresas y corporaciones a tomar decisiones en el ámbito de la RSE. Su objetivo es proporcionar a las marcas la formación necesaria para gestionar, dentro de la RSE, las actividades de voluntariado corporativo que le ayuden a:

También existen distintas plataformas que ayudan a los interesados a encontrar información y los recursos necesarios para desempeñar las actividades de voluntariado que consideren oportunas en cada caso. Por ejemplo, Voluntare es una red global de voluntariado corporativo que conecta a personas y organizaciones interesadas en llevar a cabo este tipo de prácticas.
También la Fundación Hazloposible ayuda a las empresas a crear valor compartido desde sus programas de RSE, para organizar acciones de voluntariado, por ejemplo, poniendo en contacto a marcas y ONG para colaborar. Es decir, para que ONGs y empresas encuentren la manera de participar en proyectos de voluntariado de manera conjunta.

En definitiva se trata de que, cuando un grupo de trabajadores quiera realizar una actividad solidaria y su compañía los apoye, la empresa pueda localizar una ONG específica con la que pueda realizar el tipo de actividad en la que los empleados quieren participar.

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Ejemplos de Voluntariado Corporativo

Un ejemplo de voluntariado corporativo puede ser el Proyecto Coach de la Fundación Exit. Se trata de un programa para favorecer la inserción laboral de jóvenes sin recursos. Voluntarios corporativos de diferentes empresas, como Endesa, a través de técnicas de coaching y mentoring, ponen en contacto con el mundo laboral a jóvenes con el objetivo de motivarles para que continúen su formación y mejoren su empleabilidad.
Otro ejemplo puede ser la Escuela online de Voluntariado Corporativo de la Fundación Telefónica. Es un espacio online interactivo para mejorar las competencias de los empleados de la compañía que quieran ser voluntarios.
Se puede decir que antes, el voluntariado era un asunto privado e individual que cada uno hacía en su tiempo libre. Ahora, las empresas e instituciones tienen el reto de apoyar e integrar el voluntariado como parte de su estrategia y su función social. De esta forma, el voluntariado corporativo se convierte en un instrumento social y una herramienta de empresa.

Más información.-
El método para que las empresas ayuden de verdad a la sociedad

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Foto destacada: pixabay.com
Foto interior: Flickr de Arrels Fundació

“Errare Humanum est, sed perseverare diabolicum” Su traducción significa “Errar es humano, pero perseverar (en el error) es diabólico”

Empezaré este post presentándome como una psicóloga social apasionada de la vida con sus tropiezos, necesarios para superarme. Me incorporé al blog de Alma Natura el pasado mes para compartir mi experiencia en un evento sobre economía colaborativa y de ahí surgió la propuesta de continuar compartiendo. Un gran reto estar a la altura de este equipo y una alegría poder compartir desde este espacio. Hoy quiero reflexionar brevemente sobre el fracaso, inherente a la naturaleza humana. Del análisis personal que hagamos podrán ser pasos de aprendizaje y superación o de frustración y caída.

Estamos de acuerdo que todos cometemos errores y que de ellos podemos aprender. ¿Has fracasado alguna vez en tu vida? Si , seguro que si. Hay consenso en aprovechar las oportunidades que te da la vida para aprender, asumir responsabilidades y poner en marcha estrategias de superación y afrontamiento. Ahora bien, aunque utilicemos este discurso no debemos llegar a la apología del fracaso, a nadie le gusta sentirse “fracasado”. En nuestro cerebro se activan circuitos diferentes cuando sentimos que alcanzamos el éxito a cuando sentimos que nos equivocamos. Esto se debe a liberación de dopamina, un neurotransmisor que hace que estemos más motivados y predispuestos a conseguir placer y éxito. Pero que pasa con el fracaso. De los errores se aprende, y si los examinamos y elaboramos.

fuckupnight.(1). STUDIO924

El pasado jueves asistí a la primera edición de #FuckUpNight en Badajoz. Son eventos donde de modo divertido se comparten experiencias de fracaso empresarial. Comenzaron hace dos años en Ciudad de México D.F Empezaron como hobby porque consideraron que de los fracasos se aprende y estaban cansados de eventos llenos de historias de éxito en ocasiones poco realistas. Actualmente se llevan a cabo en 65 ciudades de 25 paises. Si tienes ocasión asiste a una de estas noches o también puedes organizar un evento en tu ciudad, sólo tienes que contactar con la organización. Podéis echarle un vistazo a la web www.fuckupnights.com

Reflexiones de una noche de compartir fracasos empresariales. Los tres ponentes nos contaros algunos detalles de sus experiencias empresariales, destaco estos que me parecieron importantes para reflexionar:

“Si necesitas socios busca gente con la misma visión y valores que tu” Ángel Álvarez hacía incapié en la importancia de contar con buenas alianzas afines a ti.

fuckupnight.(3). STUDIO924

Conclusiones:

El fracaso puede suponer un fuerte impacto personal, genera sentimientos de bloqueo e incapacidad y afecta a la economía, pudiendo arruinar al emprendedor.
El fracaso como un paso más en la vida:
- Aporta experiencia y conocimiento de errores para no volverlos a cometer, bien elaborado puede incrementar tu tolerancia y afrontamiento a la frustación.

“El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiamo” Winston Churchill

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Foto interior: Raúl Gonzalez de Studio924

En la sociedad en la que nos movemos donde todo va muy deprisa y donde en poco tiempo tenemos que comunicar mensajes complejos, es muy importante controlar todos los medios a nuestro alrededor para conseguir que el mensaje llegue y surta el efecto que buscamos en el emisor. Ya sea en reuniones de trabajo, en procesos formativos, en una venta de producto o en la relación con tu familia, comunicar con éxito el mensaje es fundamental en nuestras relaciones personales y profesionales.

Si bien la palabra es la base de la comunicación (comunicación verbal), la gesticulación (comunicación no verbal) enfatiza el mensaje y lo refuerza haciendo que este sea más exacto y fácil de entender por el emisor.

La palabra comunicación proviene del latín “comunicatio” y éste a su vez procede del sustantivo “comunico”, cuya traducción al castellano es participar en algo común. Tanto el sustantivo comunicación, como el verbo comunicar, tiene su origen en la palabra “comunis”, raíz castellana de la palabra comunidad, la cual significa la participación o relación que se da entre individuos. Por lo tanto tenemos claro que para que haya comunicación tiene que haber un emisor y un receptor sintonizados.

Desde tiempo inmemoriales, la comunicación se ha basado en el uso de la palabra, saber utilizar las palabras exactas en el momento exacto es lo que define a los buenos comunicadores. Sin embargo, estudios en comunicación gestual revelan que gestos inadecuados en la comunicación restan valor al mensaje, incluso se da el caso que el mensaje gestual es contradictorio al mensaje verbal dificultando su comprensión.

[Tweet "Cada minuto que dedicamos a la tarea de educar, es una contribución a un futuro mejor. #Anblog #educacion"]

Según Albert Mehrabian, en el proceso comunicativo el 7% de la información se le atribuye a la palabra, el 38% a la voz (entonación, proyección, resonancia, …) y el 55% al lenguaje corporal (gestos, posturas, movimientos de ojos, ..), sin duda controlar el lenguaje corporal es fundamental es nuestras relaciones sociales.

Distinguimos 5 tipos de gestos en la comunicación no verbal:

Sin duda nuestro lenguaje gestual dice más de nosotros y de nuestro mensaje que nuestras propias palabras, así podemos distinguir los siguientes tipos de lenguajes no verbales:

Nuestro día a día está lleno de emisión y recepción de mensajes, tener una comunicación fluida y controlar los distintos elementos que intervienen en la comunicación son fundamental para evitar mal entendidos y conflictos.

Una buena comunicación mejora la productividad en nuestros entornos laborales y familiares y esto hace que el clima laboral y familiar sea el idóneo para sentirse realizado. Dedicar tiempo en mejorar tu comunicación con los demás influye en tu calidad de vida y la de tu entorno.

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Enlace de Interés:
Infografía Comunicación no verbal
Habilidades de Comunicación. Teresa Baró
La Gran Guía del Lenguaje no verbal.

Según datos de la Organización Mundial de la Salud, desde 1980 el número de personas con 60 años se ha duplicado y se prevé que alcance los 2000 millones en el 2050, para esta fecha el 80% de las personas vivirán en países de ingresos bajos y medianos. Según los últimos datos, los principales problemas de Salud serán accidentes cerebrovasculares, enfermedades pulmonares crónicas y cardiacas, demencia, pérdida auditiva y artrosis.

Sin duda los avances médicos y la mejora de las condiciones higiénico sanitarias de la población han influido en una mayor esperanza de vida. Esto es un motivo de alegría, las personas mayores realizan contribuciones muy importantes a la sociedad como ayudar en la unidad familiar mediante la realización de trabajos voluntarios o desde un punto de vista laboral tienen una experiencia dilatada y sabiduría en el mercado, son un recurso social y laboral esencial para construir el futuro laboral de muchos jóvenes que comienzan a dar sus primeros pasos.

[Tweet "Mantenerse activo socialmente para envejecer de una forma saludable #AnBlog #sociedad"]

El envejecimiento es inevitable, por muchos avances científicos y técnicos que se desarrollen, la eterna juventud no existe y el envejecimiento es una etapa más de la vida como el nacimiento. Si es verdad, que llegados a esta etapa y después de toda una vida llena de sacrificios, esfuerzo, trabajo, momentos felices y etapas ilusionantes cuesta encontrar aspectos que te hagan vivir con intensidad e ilusión esta etapa. Llegados a este punto el objetivo tiene que ser llegar en las mejores condiciones tanto físicas como mentales, para poder disfrutar de la vejez como una etapa más de la vida. Para ello hay que tener en cuenta alguna de estas recomendaciones:

¿Qué podemos aprender los jóvenes de nuestros mayores?

Uno de los retos de la sociedad actual, es saber aplicar toda la sabiduría y conocimientos adquiridos a lo largo de una vida, al momento actual de cambios y vértigo que vivimos. La experiencia es un grado y sin embargo no aprendemos de los errores, van algunos lecciones de vida que solo podemos aprender de ellos:

Sin duda y atendiendo a los datos de Envejecimiento de la población mundial que ofrece la OMS, se abren multitud de opciones de desarrollo profesional y económico en nuestra sociedad actual, profesiones como; monitor de actividades de ocio para mayores, gobernanza de residencias, cuidado de personas dependientes, transporte especializado, fisioterapeutas y terapeutas ocupacionales son profesiones que tendrán una alta demanda en la próxima década.

Os dejo enlace de uno de nuestros proyectos con mayores y alfabetización digital: Alfabetización en zonas rurales

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Foto destacada de Jay Mantri.

Este jueves lo queremos dedicar a la Fundación Theodora, que para nosotros realiza un trabajo encomiable. Y no sólo por lo que vemos en los medios de comunicación si no por que conocemos bien a uno de los Doctores que día a día se deja el alma en lo que hace. Nos emociona pensar que existen personas en España que no llevan dos vidas diferentes, si no que rezan con sus valores y son precisamente estos los que ponen al servicio de los demás en su labor profesional: hacer reir y aligerar la vida.

Por este motivo pedi a mi buen amigo y Doctor Sonrisa José Ramón González Céspedes, que me aportara algunas de sus impresiones en el trabajo que realiza los Hospitales. No te lo puedes perder, al igual que no te puedes perder el espectáculo "Felices ¡por narices!" el próximo 16 de Noviembre en Madrid en el Teatro Palacete Duque de Pastrana.

Probando, probando, el Dr. Picatoste hablando… ¿Hola? ¿Hola? ¿Hay alguien ahí?

¡Ummm!, parece que no hay nadie… Me recuerda un poco al Hospital Infantil del Virgen del Rocío… vas por un pasillo, solo, parece que no hay nadie, y, a la vuelta de la esquina, aparece un grupito de personas con sus quehaceres…

Es un lugar mágico el Hospital. Al menos para mí lo es… cientos de personas trabajando día a día para curar a otros cientos de personas que pasan por allí a la semana…
Hace 14 años que Fundación Theodora lleva visitando niños y niñas en hospitales de España y hace 7 años que llevo yo trabajando de Doctor Sonrisa. Un Doctor Sonrisa es un personaje alegre, tierno, permeable a las emociones, cuya misión es crear un cortocircuito en el ambiente de una habitación de hospital. Crear una situación inesperada, un momento, solo un momento de sorpresa, de risa, de evasión para el niño o niña hospitalizada y su familia.

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Es curioso. Cuando voy al hospital como el Dr. Picatoste (que ese es mi nombre de Doctor Sonrisa) es como si un sexto sentido se me despertara. Yo lo llamo Permeabilidad Emocional y es tan real, tan de verdad, que llena cada pasillo, cada habitación, cada almacén. Esta Permeabilidad Emocional se nutre de esperanza, de lucha, de miedo, de enfado, de alegría, de superación, todos los sentimientos nutren porque todos los sentimientos son humanos. Me he dado cuenta de que el Dr Picatoste sirve como de esponja, como de bayeta que se empapa de todo esto, me he dado cuenta de que muchas veces me utilizan para empaparme y así como que todo se coloca en su sitio.

La verdad es que cuando voy al hospital sobre todo lo que noto es una sensación de ayuda, de servir para que otros, por lo menos puedan “soltar”. Ver a un payaso en un hospital, visitando pacientes habitación por habitación no deja indiferente a nadie…

José Ramón González Céspedes
Dr. Picatoste

Para saber más sobre Fundación Theodora:
www.fundaciontheodora.org
www.felicespornarices.org
Faceook Fundación Theodora

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Foto destacada de Francisco Pérez Andrés.

"En España se invierten al año 2.100 millones de euros en la formación de los trabajadores. De esa cifra, aproximadamente la mitad se destina a los cursos para desempleados. En el programa del pasado domingo 2 de Noviembre en la sexta, "Salvados" se fijaba en este sistema de formación de parados y cómo el fraude y la corrupción lo han afectado."

El avance del programa ya me removió por dentro y me hizo pensar en si yo alguna vez había estado en la situación de muchos de los protanistas del triste episodio de este programa. Para encontrar una respuesta no tuve que buscar mucho, por desgracia yo mismo lo he vivido en alguna ocasión. ¿Quien no ha sido participe de formaciones obsoletas sin sentido que no sólo no suman si no que hacen perder el tiempo a alumnos/as interesados? Se respira autentica impotencia, uno de los protagonistas comentaba: "Después de 18 años pagando todos mis impuestos, ahora que realmente necesito que me ayuden a mi, quien más me ayuda es el guarda de seguridad".

Entidades corruptas, responsables que han hecho negocio con los parados y un sin fin de malas voluntades que hacen de lo que debería ser una nueva oportunidad para miles de personas, una nefasta estructuración que no ha hecho más que aumentar la vulnerabilidad laboral. A continuación comparto algunas reflexiones y me centraré en las metodologías formativas por ser una de las áreas que desde alma natura mejor conocemos. También por que soy de la opinión que a parte de "limpiar el sistema formativo de corruptela" debemos desarrollar metodologías ágiles que enseñen haciendo y no como decía uno de los protagonistas: "Aprender fontanería con fotocopias".

Formación obsoleta para parados

[Tweet "Ya esta bien de aprender fontanería con fotocopias. #AnBlog"]

Cierto, nos queda mucho por aprender e implantar. El cambio de valores también es fundamental en un momento en el que parece que todo se desborona. Les dejo con el video completo de "Salvados: El fraude de los cursos de formación" para que extraigan sus propias conclusiones. Y ahora, ¿Qué le parece la formación que se imparte en España para parados?

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Foto destacada: Victor Santa María

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