Imaginemos por un momento que todos estamos en igualdad de condiciones en nuestra sociedad, que no se nos juzga ni clasifica por tener más o menos dinero. A muchos nos gustaría que esto funcionara así pero, de momento, no es una realidad. Sin embargo, buscando ejemplos de cómo algunos intentan innovar y ponen todos sus esfuerzos y sus energías en intentar cambiar nuestra sociedad a mejor, me he topado con la experiencia de quienes participan en alguno de los llamados “Bancos del Tiempo”. Un sistema donde los ciudadanos y la cooperación se convierten en el motor para el cambio social.

No se trata tanto de algo nuevo, puesto que esta idea surgió hace mucho, pero sí de una iniciativa que potencia la colaboración entre las personas por encima del individualismo, algo que sigue haciendo mucha falta todavía en el mundo.
Los Bancos del Tiempo se definen como un sistema de intercambio de servicios por servicios, basado en el trueque, algo así como una “cadena de favores”, aprovechando las habilidades de cada persona para ponerlas al servicio de los demás a cambio de recibir lo que le pueda faltar a cada una y que otra persona sabe hacer. Además, quienes participan en ellos tienen la ocasión de fomentar las relaciones sociales y, sobre todo, la igualdad entre diferentes estratos económicos, sin tener en cuenta el dinero que tenga cada uno, porque éste no es suficiente ni imprescindible para arreglar todos los problemas a los que nos tenemos que enfrentar día a día. A veces la respuesta está en las personas.

He tenido la oportunidad de conocer más de cerca esta iniciativa de la mano del Banco del Tiempo Aljarafe, creado por un grupo de amigos de la localidad sevillana de Gelves entre 2010 y 2011 y uno de los muchos que funcionan en toda España, según el mapa elaborado por la organización “Vivir sin empleo”.

Tere es la secretaria de la asociación sin ánimo de lucro que puso en marcha el Banco del Tiempo Aljarafe y una de los 205 usuarios registrados de 23 pueblos del Aljarafe sevillano con los que cuentan actualmente. Maestra jubilada, Tere ofrece en este Banco del Tiempo técnicas de estudio para alumnos de secundaria y demanda clases de inglés. Ofrece una hora de su trabajo a los alumnos que lo demandan y recibe una clase de inglés, que también dura una hora, de la mano de otra de las usuarias de este banco. “Vale lo mismo el tiempo de una persona que de otra”, explica, de forma que el trabajo que tú ofreces vale lo mismo que el que recibes de otra persona. Rosario es la presidenta de esta asociación independiente de cualquier administración y también de ideologías religiosas y políticas, aunque existen otros bancos gestionados por ayuntamientos, ONGs, universidades e incluso centros educativos.
En su caso, quieren destacar que para la creación de su Banco del Tiempo contaron con la ayuda de otro que ya existía: el Banco del Tiempo del “Ecolocal”, también de Sevilla, que les han cedido el software con el que gestionan toda la actividad de los usuarios y a través del cual te puedes registrar on-line para participar con lo que puedas ofrecer a los demás de tu tiempo y lo que necesitas de otras personas, en forma de trabajo o servicio que se mide por el tiempo que empleas en llevarlo a cabo. En este caso, de la administración del sistema se encarga Lidia.
A partir de la creación del Banco del Tiempo Aljarafe, este grupo de vecinos también participa en otros proyectos o iniciativas que nacieron tras la creación del banco, como es la Moneda Social del Aljarafe “Jara”, el Club de Lectura “Manantial de Letras”, actividades de senderismo, trueque…

Con todo esto, la idea que nació por la inquietud de hacer algo para “romper barreras con los vecinos, porque veíamos que se estaba perdiendo la vecindad de los pueblos”, ha dado lugar a conseguir varios objetivos:

“hemos conseguido conocernos entre nosotros, romper el aislamiento y también ayudarnos de forma gratuita entre todos”

Foto: Innovandis

Y como prueba de que los Bancos del Tiempo son un fenómeno que va en aumento y sigue consolidándose cada día en nuestro país, recientemente ha nacido la “Asociación para el desarrollo de los Bancos del Tiempo” (ADBDT), donde se puede encontrar toda la información y enlaces necesario para participar en alguno de los ya existentes o incluso para crear uno nuevo. ¿Qué hace falta? Principalmente, ganas de participar en algo positivo y la energía necesaria para empezar a cambiar las cosas desde el lugar y el momento en el que nos encontramos.

Para terminas, os dejo los cinco consejos de la ADBDT para la creación de un Banco del Tiempo.

Foto destacada obtenida de la galería en flickr de Belén Montilla.

A continuación extraigo de la página web de "leagueofpragmaticoptimists.org" información a cerca de la citada liga que Elsa Punset y el divulgador británico Mark Stevenson nos revelan en el video Redes: Las claves que podemos incorporar ya a la vida cotidiana, en busca de un mundo mejor.

La Liga de Optimistas Pragmáticos (LOPO en sus siglas en inglés) es un lugar de encuentro en ciudades de todo el mundo donde personas que quieren hacer un mundo mejor se pueden reunir, generar ideas y proyectos, recibir inspiración y energía, encontrar colaboradores y estimular sus neuronas en la causa de mejorar la historia de la humanidad.
Otra forma de verlo es como un ejercicio de “serendipia articulada” – un mecanismo para que gente e ideas diversas interaccionen unas con otras y se identifiquen (y se pongan en marcha) proyectos que buscan mejorar las cosas. Los clubes locales se reúnen en intervalos establecidos, para liberarse de los silos organizativos o mentales, y relacionarse con gente de acción en una atmósfera inspiradora.

Ocho principios nucleares

+ una “regla” (suavemente recomendada): No puedes salir de una reunión LOPO sin añadir, al menos, un ítem a tu lista de “tareas pendientes”, y tu pase para la siguiente reunión es que hayas tachado, al menos, una línea de la lista.

Dónde están hoy

La lista de suscriptores a LOPO crece diariamente, y estamos preparados para establecer nuevos clubes alrededor del mundo (p.ej. New York, Boston, Sydney, Singapur, Madrid,etc…)

Dónde quieren llegar

Tener un club LOPO en cada ciudad importante del planeta. Su prioridad en los próximos 18-24 meses es hacer crecer la red, tanto física como virtual, para llegar a tener una masa crítica, proporcionando herramientas para establecer nuevos clubes, atraer miembros, organizar reuniones y eventos, hacer alianzas, y lanzar y completar proyectos.

El mundo cambia, lo necesita. Me suena en parte al movimiento HUB y coworking alrededor del mundo. Cada vez más gente concienciada desde diferentes partes del planelta en busca del bien común, o quien sabe en busca de la diferenciación que les permita subsistir los próximos 30 años. Me considero uno de esos convencidos de que debemos colaborar para crear el nuevo mundo que disfrutaran las próximas generaciones, convencido y activista de mentes pesimistas (la gran batalla de los próximos años).

 

Y antes de terminar he querido agregar el trabajo de Iván Bravo, un ilustrador que se toma la vida con mucho humor y que no puede evitar trasladarlo a su trabajo. Sólo así nos enfrentaremos al nuevo mundo con la energía necesaria para superar los acontecimientos y conseguir transformar este mundo en algo mejor.


Hace algunas semanas me crucé navegando con el informe 'Innovar para el cambio social. De la idea a la acción' publicado por ESADE. Me gustó especialmente descubrir cómo hablan de lo que llaman el ADN de la innovación, aquellas características que definen a empresas, personas u organismos que apuestan por las ideas nuevas y las convierten en acciones, convencidos de su potencial para cambiar el mundo.

Cada vez parece estar mas claro que la innovación es el único camino hacia el éxito para nuevas y viejas empresas. Para las nuevas porque ya nacen en un escenario en el que las reglas han cambiado y en el que es imprescindible proponer algo novedoso para triunfar; para las viejas porque están obligadas a reinventarse para seguir sobreviviendo. Y al final eso termina suponiendo que tanto unas como otras tengan que desarrollar ese adn innovador.

Pero ¿qué es la innovación? Innovar es transformar, hacer algo de una forma diferente y mejorar con ello el mundo, aunque sea en un aspecto mínimo. Y en esa innovación ¿cuánto hay de trabajo y cuánto de inspiración? Depende. En ocasiones, la idea transformadora puede venir de años de trabajo, investigación o esfuerzo. En otros casos, la inspiración o una idea genuina e inesperada pueden ser el detonante de un proceso transformador que te lleve al éxito. Pero, en cualquier caso, lo importante no es el proceso sino que el resultado sea la materialización de la idea en una acción.

Desde esta perspectiva, la innovación puede entenderse como el motor que transforma las ideas en valor, en algo que consigue generar resultados positivos para todas las partes implicadas. Así que si eres una empresa, ya puedes empezar a transformarte si no quieres quedarte atrás. Y la pregunta clave es ¿estás preparado? ¿está preparada tu empresa? ¿está preparado tu jefe? Si la respuesta es 'no', ya puede ponerte las pilas porque van a adelantarte sin que ni siquiera seas capaz de darte cuenta. Asume que el mundo no es el que era y que, o te adaptas, o vas a quedarte fuera del negocio.

Atrévete y corre el riesgo. Y hazlo sin miedo, porque sales con ventaja. Sabes lo que te gusta y lo que no de tu presente, y también lo que te gustó y lo que odiaste de tu pasado. Y eso te hace tener perspectiva para saber qué cambio quieres y necesitas. Sueña y trabaja para alcanzar ese sueño. Seguro que tienes una idea para hacer el mundo un poquito mejor. Así que sal de tu zona de comfort e instálate en tu zona de aprendizaje. Puede que te salga mal pero ¿y si te sale bien?

 

Recursos.-

Innobox, moldes para innovar

Sobre Innovación e Innovación abierta por Julen Iturbe

Libro “Innovar en la era del conocimiento. Claves para construir una organización innovadora”

Encuentros de iniciativas de Innovación Social

¿Qué nos pueden enseñar unos monos sobre la innovación en la empresa?

 

Foto destacada de Wiertz Sébastien en flickr.

Andalucía Emprende a través del CADE de Aracena, organizó en el marco del Proyecto TransEBT, un itinerario formativo para empresas de carácter cultural. Para su desarrollo y puesta en marcha cuentan con alma natura y su equipo de formadores.

Siempre nos planteamos cuanto de útiles podemos ser en un determinado proyecto financiado por la Administración pública. Ponemos mucho de nuestra parte y es un verdadero honor poder continuar inspirando con ejemplos y modelos de empresas solventes en el ámbito creativo-cultura. Al igual que en Proyecto Lunar, donde desarrollamos una importante labora de formación, en esta ocasión hemos trabajado codo a codo con más de catorce empresas o ideas empresariales que comienzan a forjarse en Aracena y su zona de influencia.

Y volviendo a la reflexión inicial, ¿Cuanto de útiles podemos ser en un determinado proyecto financiado por la Administración pública?

Pues no sólo la crítica llega a la administración pública, también debemos ser conscientes de la necesidad de autoevaluar nuestros procesos de apoyo y formación con emprendedores por parte de los proveedores tipo empresa. Y en ese termino hemos reflexionado, todo el equipo, a cerca de nuestros activos:

Bajo este prisma y con la intención de construir un proceso sólido y de calidad, adjunto acciones a cerca de las iniciativas que en el marco del Proyecto TransEBT contemplamos:

Metodología

Hemos desarrollado 4 sesiones presenciales de 8 horas cada una, fueron desarrolladas bajo una metodología práctica e intuitiva donde el alumnado fue participe de su aprendizaje. Para ello partiremos de su propio conocimiento para pasar a la acción mediante sesiones estimulantes repletas de ejemplos claros donde aprender colaborando junto al resto de compañeros/as. La metodología fue meramente experiencial donde sumamos acciones teóricas con talleres prácticos para hacer del aprendizaje un método significativo capaz de ofrecer altos resultados entre los asistentes.

Team Coach

Las sesiones fueron desarrolladas por el equipo de coach de alma natura, donde participaron Juanjo Manzano [@juanjomanzano], Conce Macías [@concemacias] y Begoña Mayoral [@bmayoralvaquero]

Además de las sesiones formativas dinámicas, se ofreierón 4 sesiones de ponencias con conferenciantes de reconocido prestigio, y que abordaraon los siguientes contenidos temáticos:

1. Retorno de la inversión en redes sociales. Rafael Benítez. 12 de Marzo de 2013 de 18 a 20 h en CADE Aracena.

2. Storytelling: diseño de relatos profesionales con impacto. Nacho Muñoz. 4 de Abril de 2013 de 11 a 14 h en CADE Aracena.

3. Gestión de intangibles: ¿Puedo tener problemas con el nombre de mi negocio? ¿Cómo proteger la innovación o el diseño de mis productos? Manuel Campanero. 23 de Abril de 2013 de 18 a 20 h en CADE Aracena.

4. Vivir sin jefe: Los errores más comunes del emprendedor. Sergio Fernández. 14 de Mayo de 2013 de 17 a 19 h en el salón de actos de la Plaza Doña Elvira.

Se culminó el Itinerario con una sesión final de presentación en público de cada proyecto trabajado por los alumnos.

 

Más Información:

CADE de Aracena Telf.: 959 07 70 17 Calle Río Odiel,  nº 5. CP: 21200 Aracena (Huelva)

cade.aracena@andaluciaemprende.es

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