Alma Natura existe por una simple razón, ayudar a fijar la población rural mediante el impulso de oportunidades para las personas que han decidido continuar haciendo su vida en el pueblo donde residen. Si bien en los últimos años hemos notado una clara vuelta a la ruralidad por parte de personas que tuvieron que marcharse a buscar trabajo a la ciudad, muchas otras han visto lo rural como una alternativa real de desarrollo humano pese a los inconvenientes de no contar con suficientes servicios. La lucha contra la despoblación rural debería ser una de las grandes prioridades de organismos públicos, más cuando las dificultades de empleo de los más jóvenes pasan por la necesidad de encontrar nuevos focos. La modernización de los sectores agrícolas y ganaderos son un importante modelo productivo que en ocasiones se oculta, se infravalora y en la mayoría de los casos se "mal paga" hasta aburrir a los pequeños productores. Un mal que hace que muchas zonas rurales comiencen a perder población dejando sólo en manos del turismo la supervivencia en modo "pueblo museo" para fines de semana.

En esta ocasión hemos sido invitados por la Asociación Contra la Despoblación en el Medio Rural cuyo objetivo es mantener a los jóvenes en los pueblos, y si es posible asentar nuevas familias. Vamos a tener la ocasión de charlar mano a mano con otras entidades y personas con las que compartimos propósito y de la que nos sentimos orgullosos del trabajo y esfuerzo que ponen cada día en conseguir este propósito que por desgracia cada vez se acentua más. De acuerdo con el estudio del sociólogo Benjamín García Sanz Ruralidad emergente, posibilidades y retos(2011), la realidad actual en España es que el 41% de la población activa que vive en las áreas rurales trabaja fuera de ellas desplazándose a alguna ciudad cercana para desarrollar su actividad laboral. Según el Banco Mundial, la población española que vive en pueblos es sólo del 23% y su envejecimiento es muy pronunciado. La conclusión es obvia: si sólo el 59% de los activos rurales desarrollan su trabajo en o desde los pueblos, ese neorruralismo oéxodo urbano del que hoy hablan algunos es, de momento, más ficción que realidad, relata Lydia Morales en este artículo "Cuando hay patrimonio natural y cultural pero no hay personas".

AlmaNatura, un ejemplo sostenible

Nuestra idea de negocio, comenzó a forjarse desde hace ya 18 años y durante todo este tiempo nunca paso por mi cabeza que hubiera un mejor lugar para vivir que mi propio pueblo. Si bien mirar con esta perspectiva nos ha permitido montar nuestro hogar y trabajar en infinidad de proyectos, no todos ligados al desarrollo rural, si lo hemos podido hacer siempre desde este pequeño municipio de la Sierra Onubense, Arroyomolinos de León. Es duro y ha sido realmente un esfuerzo titánico pero no creemos que mayor que el que milllares de emprendedores de ciudades realizan desde cualquier punto de la geografía Española.

Emprender en un pueblo es posible, somos un claro ejemplo, aunque evidentemente no hubieramos podido hacerlo sin la tecnología. Actualmente nuestra conexión a Internet es deficiente no superando los 8,46 Mbps de bajada y 0,52 Mbps de subida (Lamentablemente nuestras Administraciones están pensando en otros asuntos). Sin embargo hemos conseguido continuar adelante con una conexión de estas características a la que cuatro personas nos conectamos a diario.

Hay que tener claro que es lo que quieres hacer con tu vida, no dejarse llevar por sueños y promesas urbanas y pensar que todo se encuentra compensado allí donde decidas vivir. Si en la ciudad cuentas con más servicios, la calidad de vida de un pueblo supera con creces la de otros entornos más urbanos. No gasto dos horas de mi tiempo en encontrar aparcamiento a diario, no hago cola en la tienda y el oxigeno es claramente mas puro.

La despoblación rural es una lacra que persigue a muchos paises de este planeta, la reactivación y revitalización psicológica de que una vida en un pueblo es posible es responsabilidad de todos los que vivimos a diario en esta realidad. es por ello que los próximos 11 y 12 de Marzo nos sentaremos a conversar para buscar soluciones a este problema. Os contamos más a la vuelta, mientras tanto os dejamos programa de las jornadas.

Agenda Reunión contra la Despoblación Rural

Viernes 11 Marzo

16 h. Apertura de la reunión – Por Raúl Lázaro, alcalde de Alacón, y Javier Pérez y Jose Barrós, de la Asociación Contra la Despoblación Rural
Presentacion de la asociación www.contraladespoblacion.com
16.20 h. Julita Romera de alpARTgata , Ruben García y Eduardo Torres de Numanguerrix (Soria). “Conquistando Soria. Asomaté”
16.40 h Diana Moret, Barcelona, de PandoraHub "Nomadismo digital, aceleración de startups y retorno rural"
17 h. Juan Jose Manzano de Alma Natura, Arroyomolinos de León (Huelva)
“Alma Natura, experiencias de fijación de población al entorno natural”
17.20 h. Juan Pérez, “El punto de vista de alguien que quiere asentarse en un pueblo”
17.40 h Alberto Alfonso Pordomingo de Oliete (Teruel) “Proyecto Apadrina Un Olivo
18.00 h. Manuel Maynar Aguilar, de la Sierra de Madrid. Dinamizador rural, proyectos turismo rural “Rewilding y Desarrollo Rural”
18.20 h Café
18.40 h Antonio Arrufat, exsenador por Teruel. La ponencia “Medidas contra la despoblación en el Senado”
19.00 h Nieves, gestora de bar de un pueblo de Huesca “La experiencia de una nueva pobladora rural”
19.20 h Foro Debate-Mesa redonda: Iratxe, psicóloga de pueblo de Soria de Capacidad Positiva, Gemma Briz Isiegas, Agente de Empleo y Desarrollo Local de Andorra-Sierra de Arcos y Javier de Castellote (Teruel) de Eana Maestrazgo.
20.00 Merienda de Confraternización y Música hasta que el cuerpo aguante.

Sabado 11 Marzo

10.00 h Marcha senderista en Alacón, dos opciones:
Corta: que incluye visita a Pinturas Rupestres y Museo del Paleolitico de Alacon.
Larga: para quien quiera ver los bonitos parajes de Alacon y andar mas.)
14.00 h Comida conjunta final tras visitas.

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Recientemente he vuelto a repasar y a profundizar en las Reglas de la Mente para preparar una de las dinámicas del último taller de Gestión Emocional con meta Personal que he desarrollado. Son ocho reglas que siempre que uso para diseñar procesos me aportan algo nuevo. Estos principios son conocidos y aceptados desde hace muchos años, y usados por diversas disciplinas psicológicas y de crecimiento personal, especialmete la Programación Neurolingüística o PNL. Las Reglas de la mente son en mi opinión una excelente guía para encontrar explicaciones y sobre todo para abordar los cambios que necesitamos o tomar la responsabilidad de cómo influir en el devenir de nuestras propias vidas con el mejor de los aliados: nosotros mismos.

Antes de resumir brevemente las ocho Reglas de la Mente, quiero centrarme en la segunda, que da título a esta reflexión y que esta semana ha sido especialmente evidente en mi vida: “lo que se espera tiende a hacerse realidad”.

Nuestro cerebro responde a imágenes mentales que nosotros mismos creamos internamente o que fijamos desde el exterior, y cuando son repetitivas se convierten en pautas fijas. Por un lado, esas pautas ayudan a filtrar la ingente cantidad de información que percibe nuestro cerebro a través nuestro sistema nervioso por los cinco sentidos; y por otro lado, nuestra mente, nuestro inconsciente, usa esas pautas para hacer todo lo posible para darnos la razón en función de lo que esas ideas repetitivas sugieren. Hagamos una pequeñísima prueba. ¿Quieres?

 


 

Te voy a pedir que pienses en el color verde. Sin dejar de mirar la pantalla en la que estás leyendo piensa en el color de la esperanza, recuerda las hojas verdes de las plantas, el verde de un bosque, ese juguete verde o ese jersey verde o esa carpeta verde que tienes ahora o que tenías cuando eras pequeño o pequeña. ¿Lo recuerdas? Ahora, sin hacer trampas, mira a tu alrededor cinco segundos y vuelve a mirar la pantalla.

¿Cuántas cosas verdes puedes nombrar sin dejar de mirar la pantalla? ¿Casi todas las que te rodean? Seguro que has nombrado, si las hay, varias. Ahora sin volver a mirar - ¡eh! ¡ni siquiera de reojo!- ¿Cuántas cosas rojas puedes nombrar? Seguramente, dependiendo de la habilidad de observación de cada uno, o de la abundancia de cosas rojas y más o menos llamativas en el sitio en el que estás, habrás podido nombrar alguna también, sin embargo probablemente no serán todas las que hay, simplemente porque cuando miraste pensando en verde las viste, pero no te fijaste.

 


 

Esto mismo nos ocurre con la actitud con la que vivimos cada día las situaciones. Si estamos en disposición negativa de “verás el día que voy a tener...”, estaremos predispuestos a ver justo lo que nos dé la razón, los detalles y situaciones negativas que confirmen nuestra previsión para terminar diciendo: cómo lo sabía yo, o te lo dije… Nos costará ver el otro color, las situaciones positivas, que de hecho también se producen. Puede que así escrito a muchos os parezca una simpleza, y quizás lo sea, aunque yo creo que eso es lo fantástico, porque que sea tan simple es lo que hace extremadamente fácil cambiar la actitud con la que vivimos el día a día. ¿Por qué no lo pruebas?

Cuídate desde lo que piensas, es cuestión de entrenamiento y hábito. Sí, esto también.

Reglas de la Mente

1. Todo pensamiento o idea produce una reacción física

Los pensamientos afectan a todas las funciones del organismo. Cuanto más contenido emocional tienen, más afectan. Y los pensamientos de preocupación, de ansiedad o de miedo, desencadenan cambios orgánicos que notamos especialmente en nuestro cuerpo. Cuando son repetitivas esas ideas que se fijan en nuestro subconsciente continúan produciendo la misma reacción una y otra vez.

2. Lo que se espera tiende a hacerse realidad

Cuando nuestro cerebro y el sistema nervioso reciben imágenes mentales repetitivas que nosotros mismos creamos, las imágenes formadas se convierten en pautas fijas y el inconsciente utiliza todos los medios de que dispone para darnos la razón. El inconsciente actúa para que se cumpla la situación representada en las imágenes. De esta regla se deriva la frase de “Nos convertimos en lo que pensamos”.

3. Al tratar con tu mente o con la de otra persona, la imaginación es más poderosa que el conocimiento

Lo que se resume en la frase que muchos hemos experimentado “La Imaginación es más poderosa que la razón”. Cuando estamos muy convencidos de algo, incluso vemos evidencias y pruebas donde no las hay, especialmente en las ideas que tienen un intenso contenido emocional como el amor, el odio, el miedo, la ira... A menudo nos quedamos ciegos por nuestras propias creencias, supersticiones o prejuicios.

4. La mente no puede mantener indefinidamente dos ideas opuestas sin generar un conflicto

La incoherencia tiene un precio. Cuando intentamos mantener ideas opuestas simultáneamente, nuestro organismo se resiente. Así que si creemos y decimos que somos honrados, y educamos así a nuestros hijos, pero nos permitimos, con justificaciones que nos descarguen de culpa eso sí, defraudar en los impuestos por ejemplo, nos generaremos tensión entre otras cosas.

5. Una vez que una idea ha sido aceptada por la mente inconsciente, permanece hasta que otra idea la reemplaza

Y cuanto más tiempo permanece, más fácil es que se convierta en una forma habitual de pensar. Es la forma en la que se adquieren los hábitos, los buenos y lo malos hábitos. Y como “toda acción va precedida de un pensamiento”, si queremos cambiar nuestras acciones tendremos que empezar por cambiar nuestros pensamientos. A ver si me lo aplico yo de una vez para dejar de fumar, y sustituir la idea que tengo de que me tranquiliza o me ayuda a pasar el tiempo, que no puede ser más tonta.

6. Un síntoma inducido emocionalmente, si persiste lo suficiente, tiende a causar cambios orgánicos

La medicina reconoce que un alto porcentaje de las enfermedades que padecemos son psicosomáticas y tienen este origen. En línea con la primera regla, pensemos en las reacciones físicas que producen algunas ideas que tenemos todos los días. Parece lógico pensar que sea cuestión de tiempo que un dolor diario de estómago por nervios provoque algo peor. Después también existen virus y bacterias, esto también. Somos un conjunto inseparable de mente y cuerpo, y nuestra salud física depende en gran medida de nuestra expectativa mental. De ahí la importancia de la actitud positiva a la hora de afrontar una enfermedad, por ejemplo.

7. Cada cambio de idea llevado a la práctica disminuye la resistencia a futuros cambios

Ésta regla me encanta. Cuanto más cambios hacemos o aceptamos, más flexibles nos volvemos. Cuando el inconsciente ha aceptado una sugerencia o cambio de idea, se hace más fácil que acepte nuevas sugerencias y las lleve a la práctica. Y por eso me encanta, porque realmente entrenamos la capacidad de ponernos a nuestro favor.

8. A mayor esfuerzo consciente menor es la respuesta del inconsciente

¿Te suena eso de estar en la cama y querer dormir, y contar las horas, y querer dormir, y querer dormir, y no dormirte? Hay muchas cosas para las que no sirve de nada el esfuerzo consciente o la fuerza de voluntad. Vencer el insomnio, relajarse, o excitarse. La relación con el inconsciente es algo que hay que tomarse con calma, cuidar los pensamientos que instalamos y confiar en que nuestra mente nos va a apoyar.

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Foto Destacada: pexels.com

Estar sanos y tener una vida feliz y larga es uno de los mayores deseos del ser humano. Se convierte casi en algo esencial en nuestra vida cuando falla cualquier otra cosa ¿verdad?. Tener disponibilidad inmediata de los servicios de salud cuando enfermamos, poder acceder a tratamientos médicos y ser atendidos de urgencia, son los pilares básicos de nuestro sistema de salud en nuestro país pero sin embargo en muchas zonas rurales, estos pilares se tambalean incluso desaparecen. Carecer de la seguridad que proporciona tener una atención sanitaria a nuestra alcance, es uno de los factores con más peso en la despoblación de nuestros pueblos y como consecuencia la falta de desarrollo de la zonas rurales pues...¿Cómo te sentirías si tardaras una hora en ambulancia hasta el hospital más cercano? ¿Y si tuvieras que esperar dos días o más enfermo para recibir al médico? ¿O desplazarte sin carnet y con escasa movilidad por la edad a la ciudad para hacerte cada una de las pruebas que te solicitan? Muchas personas abandonan sus pueblos y sus casas de toda la vida cuando se hacen mayores porque temen morir en el camino, o bien cuando le diagnostican alguna enfermedad o van a ampliar la familia. Aún hay más...¿me sigues?

Los Desafíos de la Sanidad en los pueblos

Este vídeo nos refleja una realidad que no está muy alejada de los pueblos pequeños que conforman nuestras comarcas. Es cierto que muchos otros pueblos pueden haber dado solución a estos problemas, aunque soy consciente que en la zona donde vivimos y otras muchas que visitamos durante nuestros viajes de trabajo, se refleja un abandono y disminución de los servicios sanitarios.

Esta realidad deja al descubierto que la salud pública en las zonas rurales hace frente a los siguientes desafíos:

  • Proporcionar las mismas condiciones a todo el mundo por igual, ya seas de ciudad o de pueblo.
  • Mejorar la accesibilidad de los servicios integrales que conforman el sistema sanitario.
  • Disminuir los problemas de mortalidad y morbilidad más prevalentes en la población rural.
  • Reducir el tiempo de espera de los servicios sanitarios.
  • Acortar las distancias desde cualquier municipio hasta el centro de salud u hospital más cercano.

Es obvio que el medio rural no tiene capacidad para equiparar sus estándares de comodidad y de calidad de vida en relación al ocio, servicios, etc. con los del medio urbano, pero esta claro que en una materia tan importante como la salud, nos jugamos grandes cosas. La valoración que hacemos del sistema de salud depende en gran medida de la sensación e impresión de protección frente a la enfermedad que ofrece nuestro medio. Sin esta seguridad es más difícil para la ciudadanía rural y por supuesto a los grupos de riesgo en ciertos momentos,disfrutar de la comodidad y las ventajas que nos ofrece nuestros entornos rurales. Paliar, mejorar y dar respuesta a algunos de estos desafíos mediante proyectos de innovación social, empresas sociales o una reformulación del sistema sanitario, llevaría sin duda a generar una mayor confianza en estos entornos, ampliando y proporcionando mayor seguridad para que nuestros pueblos puedan garantizar el desarrollo personal, económico y social de las comarcas rurales.

La experiencia de AlmaNatura en los Hospitales Rurales

Hospital_Zaragoza
Formación en Innovación Social en el Hospital Hermanas Hospitalarias de Garrapinillos (Zaragoza)

Como ya sabéis el equipo AlmaNatura vive y se relaciona en el pueblo de Arroyomolinos de León (Huelva). Nuestro trabajo nos hace estar siempre de un lado para otro pero en épocas más tranquilas ponemos consciencia de lo bien que se vive en nuestro pueblo y de las carencias que este también tiene. Pasado el umbral de la salud y encontrándote cara a cara con la enfermedad o cuando escuchas los comentarios de las personas de nuestro pueblo, nos damos cuenta de la importancia que tiene el sistema sanitario frente a cualquier otra cosa. Por eso para llevar a cabo nuestro propósito: "Fijar población rural" y dentro de la estrategia empresarial, ayudamos a hospitales y centros sanitarios en la mejora de sus servicios, atención y organización a través de formación o experiencias de cambio organizacional.

Recuerdo con mucho cariño las experiencias de acompañamiento que hemos podido realizar en nuestro provincia y en Zaragoza durante el 2015, realizando formación en Habilidades Sociales para el equipo sanitario del Hospital de Río Tinto (Huelva) y también formación en Innovación Social para mejorar la atención sanitaria en el Hospital Psiquiátrico Hermanas Hospitalarias de Garrapinillos en Zaragoza.

Curso de Habilidades Sociales Hospital de Río Tinto (Huelva)
Curso de Habilidades Sociales Hospital de Río Tinto (Huelva)

¿Qué piensas de este tema?  ¿Cuál es tu experiencia en los centros de salud de tu municipio? Me encantaría poder leerte ¿Me escribes?

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Últimamente en mis viajes encuentro personas muy preocupadas porque en su entorno más cercano existe una gran desmotivación, ya sea en entornos laborales, familiares o a nivel personal. Se desesperan porque hacen todo lo posible por generar entornos atípicos para subir la autoestima de forma puntual o inventar situaciones donde hacer cosas juntos pero al final todo se evapora pues la realidad los vuelve a invadir.

Esto se percibe nada más tomar contacto con los equipos pues no irradian entusiasmo ni comunican discursos ilusionantes sino más bien quejas y frustración. En los últimos cursos me he dado cuenta que lo que contagiamos en alma natura es la pasión y la motivación que tenemos en nuestro equipo de trabajo. Me preguntan ¿cómo lo hacéis? ¿cómo puedo conseguir eso en mi equipo? Soy sincera, no conozco ninguna teoría que haya dado resultados, pero tomando conciencia de equipos como el nuestro si que puedo compartir lo que para mi son los condicionantes necesarios para generar equipos y organizaciones motivadas. Empecemos por el principio...

¿Por qué motivar?

Antes de ponerme práctica detallando algunos de los pasos o claves que para mi son importantes para generar equipos motivados es necesario que te hagas la pregunta ¿Y por qué es importante conseguir esto? Pues te cuento:

Motivar es la voluntad de dar motivación, es decir, que el que no está dando, no está motivando. ¿Y que dar? Pues motivos, que es el impulso que lleva a una persona a actuar de determinada manera hasta alcanzar la meta y el objetivo deseado.

Tipos de Motivación

La motivación no es tan fácil como la pintan, tiene la dificultad de que no se puede comprar en una tienda. Las personas somos complejas, con esto quiero decir que lo que les motiva a unos puede desmotivar a otros. Ejemplo: dar retos al equipo puede ocasionar desafíos para unos e imposibles para otros. Por eso, es importante detectar que tipo de motivación necesita mi equipo y que tipo de motivación requiere cada persona para poder ofrecerle lo necesario para generar una actitud motivadora.

  1. Motivación exterior: Realizar algo por conseguir algo material (recompensa). Ej: dinero, reconocimiento, objetos, recursos, formación, etc.
  2. Motivación interior: Realizar algo por el simple hecho de sentirse bien con uno mismo y con el grupo. Ej: El placer de trabajar con otros, el deseo de aprender, etc.

Una guía de motivación

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Foto Destacada: pexels.com

La pregunta puede resultar un poco frívola cuando hablamos de como podemos involcrarnos con personas y lugares desde el mundo de la empresa, así sin más. Accciones filantrópicas que muchos/as siguen sin creerse pero hacia donde el mundo camina y debe caminar por el bien común del presente y futuro de la humanidad. Vivimos tiempos dificiles, pero a la vez, el resurgir de otra forma de entender los negocios y nuestro planeta finito. Los polos pierden hielo mientras la capa de ozono se ve claramente debilitada por los gases de efecto invernador entre otras cuestiones, aunque soy optimista, la situación lo requiere. No hay marcha atrás.

Las Administraciones Públicas no pueden ser las únicas responsables del bien común, es inútil, no llegarían a todos los frentes. Al igual que numerosas ONGs que se dejan la piel por dar respuestas a las necesidades de nuestro presente. Digo yo, que la empresa también podría hacer algo y además hacerlo de una forma donde todas las partes implicadas ganasen. ¿Sencillo? Podría parecerlo, aunque en ocasiones los CEOs de grandes corporaciones siguen pensando que sólo les será rentable si destruyen una parte del planeta.

La situación está cambiando, cada vez más empresas buscan una causa social con la que comprometerse de forma alineada con el negocio y con los diferentes grupos de interés. En el presente post te explico: ¿Cómo pueden las empresas elegir una causa social? de forma ordenada, clara y en base a nuestra experiencia en Alma Natura y la de otros responsables de Responsabilidad Social Corporativa como Martha Herrera, de CEMEX en México.

Como pueden las empresas elegir una causa social

Causas en las que comprometerte junto a Alma Natura

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Entendiendo participación social como "la intervención de los ciudadanos en la toma de decisiones respecto al manejo de los recursos y las acciones que tienen un impacto en el desarrollo de sus comunidades" muchos son los proyectos que a lo largo del año desarrollamos entorno al concepto participación social desde Alma Natura y como escribía mi compañero Isra Manzano en este post: "Trabajar en participación social no es fácil".

En este post he recogido cinco modelos de proyectos exitosos por la trayectoría y sostenibilidad de los mismos que han dado importantes y favorables resultados a las comunidades donde se ha organizado en uno u otro punto del planeta durante los últimos 30 años. Se trata de ejemplos de movimientos asociativos en el mundo, que han trabajado por la mejora de sus condiciones de vida extraido de la web Ciudades para un futuro más sostenible de la Universidad Politécnica de Madrid donde puedes encontrar innumerables documentos:

SEWA

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El pasado Diciembre comenzamos un nuevo proceso de recertificación como empresa B Corporation, empresas que utilizan la fuerza del mercado para ser la mejores empresas para el mundo. Sin duda en el 2013 cuando nos certificamos por primera vez fue todo un acontecimiento para nosotros, no por pasar la certificación, a lo que ya estabamos acostumbrados, sino por pertenecer a una comunidad de empresa con tus mismos valores y propósito constitucionales.

En la primera certificación conseguimos 90 puntos de 200, para nosotros fue una buena puntuación ya que sin cambiar nuestro modelo de negocio ni alterar nuestra forma de relacionarnos con clientes y proveedores llegamos a certificarnos sin problemas. En esta segunda certificación hemos conseguido 128 puntos de 200, sin duda una excelente puntuación que nos confirma que estamos haciendo de Alma Natura una empresa firme en sus valores y en su próposito de aportar valor en cada una de las acciones que desarrollamos principalmente en el mundo rural. A partir de 110 puntos entramos en esa selección de empresas a nivel mundial catalogadas dentro de la BCorp como "Best for the world", empresas que son faro o modelo para aquellas empresas que quieran sumarse a esta nueva lógica de empresa que utiliza la fuerza del mercado para hacer el bien.

B_Corp

¿Qué ha cambiado en estos dos últimos años para que hayamos conseguido una mejor puntuación?

Tras 2 años viviendo la experiencia de pertenecer al movimiento Bcorp, podemos decir que hemos mejorado tanto en aspectos tangibles como aspectos intangibles que nos han ayudado a redefinir nuestro propósito como empresa mejorando directamente nuestra cuenta de resultados (social, ambiental y económica) ya que entendemos la certificación como un proceso y no como un sello más que colocar en nuestra web. A continuación describo esas mejoras y oportunidades que nos han ayudado a subir nuestra puntuación:

10 de Enero 2014: Encuentro the_Kalium Sevilla
17 de Febrero 2014: Reunión Sistema B Barcelona
20 de Marzo 2014: Zaragoza Activa
5 de Abril 2014: Encuentro de Ideas del Estrecho de Gibraltar
29 de Abril 2014: Máster en Gerontología Social de la Universidad de Zaragoza
8 de Mayo 2014: Cátedra Santander de Emprendimiento de la Universidad de Córdoba
19 de Septiembre de 2014: Pechakucha Night Badajoz
2 de Octubre de 2014: Presentación empresas BCorp en Madrid
3 de Octubre de 2014: Presentación empresas BCorp en Sevilla y Córdoba
2 de Noviembre de 2014: Presentación empresas BCorp en DobleOn Huelva
3 de Octubre de 2014: Presentación empresas BCorp para Iniciativa Emprendedora Universitaria en la Universidad de Huelva
27 de Abril de 2015: Almuerzo con agentes estratégicos en Barcelona.
26 de Octubre de 2015: Asistencia al I Foro Internacional de Emprendimiento - Sevilla.
5 de Noviembre de 2015: Presentación IV Encuentro de Empresa Social - FEANSAL
3 de Diciembre de 2015: Presentación B Good Session Espacio RES - Sevilla
16 Reuniones via skype durante el año 2015 con emprendedores y empresarios de diferentes puntos del planeta para conversar sobre la lógica de empresas BCorp.

Han sido dos años llenos de intensidad, kilómetros, proyectos y asistencia a foros difundiendo los valores de una nueva forma de hacer empresa. Estamos convencidos que este camino que comenzó en España en el 2013 y que se extiende en más de 42 países y más de 1500 empresas hará que el tejido empresarial de España sea más sostenibles en los tres ámbitos: social, ambiental y económico. Ha merecido la pena el esfuerzo y merece seguir contagiando a otras empresas esta forma de entender los negocios.

Si eres empresa y quieres conocer más sobre la Comunidad B en el mundo, este libro The B Corp Handbook muestra las fortalezas del movimiento B Corp en el Mundo, muy interesante.

¿Te interesa seguir conectado a la comunidad de empresas B Corp? ¡Pulsa Aquí!

Durante las últimas semanas he estado desarrollando talleres de Alfabetización digital en pequeños pueblos de la Sierra Sur de Sevilla (Los Corrales, Martin de la Jara, Lantejuela, Aguadulce, ...). Pueblos llenos de hectáreas y hectáreas de olivos con una aceituna de muy buena calidad y con unos paisajes naturales espectaculares de ser descubiertos. Son pueblos con poca actividad industrial y con poco turismo de naturaleza.

Desgraciadamente la población está envejecida y muchos de esos propietarios de olivares, ven, como en un futuro cercano ya no podrán seguir generando riqueza a la comarca ya que los jóvenes no ven el olivar como fuente de ingresos y terminan marchándose a la ciudad en busca de trabajo. Esta radiografía es común a todo los entornos rurales de la geografía española, población envejecida, poca explotación de los recursos naturales de la zona y como consecuencia pérdida de población y pérdida de servicios básicos como colegios públicos y consultorios de atención primaria. Sin duda una "pescadilla que se muerde la cola" y que está haciendo que desaparezcan muchos pueblos de toda la geografía española.

Desde AlmaNatura y con la experiencia de haber conseguido fijarnos nosotros mismos al medio rural, hemos detectado tres líneas de acción fundamentales para generar oportunidades en el medio rural.

1.- Formación especializada y enfocada a cubrir necesidades de las labores del medio rural.

Un ejemplo claro son las Escuelas de Pastores. Acciones de formación para que jóvenes del medio rural puedan aprender todo lo necesario para poner en marcha sus propias explotaciones ganaderas. En Andalucía este proyecto está apoyado con la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural. Más info aquí: Escuela de Pastores de Andalucía y pulsando en la imagen que adjunto a continuación podrás ver un interesante video sobre las escuelas de pastores en España.

Nuevos_pastores

2.- Asociación de productores y consumidores.

Asociaciones que se unen con el objetivo de defender y promocionar productos de muy buena calidad y que no están en las cadenas de comercialización tradicionales. Un ejemplo claro de esto es la Asociación de Productores y Consumidores de productos ecológicos de la Subbética Cordobesa. Desarrollan una labor muy interesante de conexión de productores con consumidores que valoran los productos ecológicos saludables.

Subbetica_Cordobesa

3.- El emprendedor en el medio rural necesita sentirse vinculado a personas con sus mismas dificultades y vivencias.

Pertenecer a asociaciones o colectivos y crear sinergias es clave para que los proyectos perduren y se consoliden en el ámbito rural. Os dejo un video de la Asociación de Emprendedores Rurales que muestran las virtudes de pertenecer a Asociaciones en zonas rurales aisladas.

Sin duda, cada una de las iniciativas ponen en el foco en la necesidad a cubrir, bien sea formar nuevos pastores, promover asociaciones que defiendan el producto de las grandes superficies o simplemente crear una asociación donde se generen proyectos y sinergias que hagan de efecto multiplicador en el medio rural. ¿Y si extrapolamos estás inciativas a otras zonas rurales con necesidades similares en sectores diferentes del medio rural?

El medio rural está lleno de posibilidades, tan solo necesitamos generar las oportunidades necesarias para que jóvenes con formación deseen invertir su tiempo y sus conocimientos en un medio, el medio rural le devolverá calidad de vida para él y su familia.

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