Encuentro sistémico promovido por AlmaNatura, primera empresa B Corp Española junto a Quinto Impacto, empresa B Corp pending Argentina y líderes del movimineto Global de empresas B. Se desarrollará en Arroyomolinos de León, un pequeño pueblo de la Sierra de Huelva que lucha cada día por evitar la pérdida de población.

Hablaremos de empresas sociales, empresas con propósito y de la redefinición del sentido de éxito en la nueva economía junto a personas de diferentes países y ámbitos (educativo, empresarial, administración pública, ONGs, etc.).

Una jornada dirigida a ONGs, administración pública, entidades, personas sensibilizadas y emprendedores que no se conforman con tener un negocio con beneficios económicos si no que trabajan para que su organización impacte de forma positiva en el medio ambiente y la sociedad. El 100% del costo de la entrada está dirigido a financiar el desayuno y el almuerzo, contratando a personas de la localidad desempleadas. ¡No pierdas la oportunidad de compartir con líderes mundiales!

Agenda 22 de Abril

9:00 Desayuno | Presentación y bienvenida de participantes. Juanjo Manzano | Director General de AlmaNatura.

10:00 Conversación inaugural: "La búsqueda de sentido en la empresa". Conce Macías | Directora de proyectos en AlmaNatura.

10:30 Laboratorio de innovación empresarial para el bien común: Con la idea de promover los procesos de creatividad para mejorar la competitividad e impactos positivos en la comunidad donde opera tu empresa/organización. Dirigido por:

Rafa Kemelmajer | Licenciado en Economía | Cofundador de Quinto Impacto en Mendoza (Argentina), es pura magia facilitando procesos grupales de triple impacto.

Pedro Tarak | Inspirador nato y uno de los referentes argentinos más importantes a nivel global. Cofundador de Sistema B Internacional y embajador Global del movimiento B Corp.

14:00 h. Almuerzo colectivo.

15:30 h. Despedida y reflexiones.

¡Inscríbete pulsando aquí!

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Preguntas frecuentes

¿Qué opciones de transporte/aparcamiento tengo para ir y volver del evento?

El espacio del evento está cerca de la Plaza de la Iglesia en Arroyomolinos de León (Huelva) donde es fácil aparcar, también en el entorno de las instalaciones. Para el transporte es recomendable venir con vehículo propio o bien en avión o tren hasta Sevilla y alquilar un vehículo para en 60 minutos llegar al pueblo. Para facilitarte el traslado te recomendamos nos contactes y buscamos la mejor solución.

¿Cómo puedo contactar con el organizador si tengo preguntas?

Para consultas sobre la celebración de la jornada, te animamos a que utilices el siguiente formulario.

¿Alojamiento?

En el caso de necesitar alojamiento ponemos a tu disposición el contacto del Hotel Rural de la localidad.

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El pasado viernes, cientos de miles de jóvenes de todo el mundo se manifestaron para frenar el cambio climático que, a pasos agigantados, nos persigue en nuestro día a día. Si vemos cómo se dieron las manifestaciones en España, más de 40 pueblos y ciudades se sumaron a la movilización, encabezadas por estos y estas jóvenes que están viendo como su futuro corre peligro en este planeta.

Han tenido que ser las personas jóvenes las que den el paso en la defensa del medio ambiente y para impedir que el cambio climático vaya a más, dando ejemplo de que cuando se quiere, se puede. Mientras tanto el "mundo adulto", donde al fin y al cabo se toman las decisiones, sigue paralizado y sin lanzar ni poner en marcha propuestas reales que de verdad conserven el medio en el que vivimos.

Gran parte de la responsabilidad de la conservación del medio, se encuentra en las manos de aquellas personas o entidades que hacen su labor explotando sus recursos, como son las empresas. Ya sean grandes o pymes, el compromiso de las empresas con el entorno en el que viven debe ser el mayor de todos, pues de él depende su funcionamiento. Al ser AlmaNatura empresa BCorp, conocemos ya muchas empresas que, como nosotros, ya se han sumado a la lucha contra el cambio climático, pero quedan otras muchas que se han quedado rezagadas. Ya sea donde se fabrican los productos, donde se comercializan, o donde se sacan las materias primas, las empresas deben tener en cuenta el gran impacto que provocan en el medio ambiente de los lugares donde hacen su labor.

Aunque en nuestro blog hemos hablado largo y tendido sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es en la dimensión medioambiental de la misma donde podemos encontrar las soluciones para reducir ese impacto, o incluso convertir el impacto negativo en positivo, no solo devolviendo al medio lo que se resta con la actividad empresarial, sino aportando aún más. Además, como ya comenté hace un par de meses en este blog, no hace falta ser una gran empresa para implementar pequeñas acciones que ayuden a revertir el efecto nocivo del funcionamiento de algunas empresa.

¿Qué se puede hacer desde la empresa por el medio ambiente?

Para reducir el impacto negativo de la actividad de la empresa, realmente se debería pasar por incorporar en la misma, un modelo de gestión medioambiental, en el que se tengan en cuenta indicadores de medición de las emisiones y residuos emitidos y de los recursos y energía consumidos. Pero si se quiere comenzar poco a poco, aquí os traigo algunas medidas viables que pueden apoyar a incorporar la gestión medioambiental de la empresa, haciendo tan sólo pequeños cambios:

Cuando una empresa decide añadir unos pequeños cambios en su día a día en la búsqueda de una mayor sostenibilidad medioambiental, no solo se puede conseguir reducir el impacto ambiental, sino que puede convertirse en un referente para el resto de las empresas y la población del territorio, mejorando su reputación y haciendo de la misma una entidad donde los nuevos talentos deseen trabajar. Hoy en día, las empresas deben decidir si están en el negocio de ganar dinero, sin más, o en el de cambiar las vidas de las personas respetando el medio ambiente.

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AlmaNatura entró a formar parte de la Comunidad B Corp en el año 2013 y desde ese momento son muchos los avances que hemos hecho en el ámbito social, ambiental y económico. Sin duda tener claro nuestro propósito y saber el lugar que ocupamos en la sociedad, nos ha permitido generar un mayor impacto en todo el territorio español gracias a la implicación de los equipos de trabajo involucrados en cada uno de los proyectos.

En el siguiente video os presentamos parte del equipo, no son todos los que están aunque hay una buena representación. Un equipo formado por personas implicadas con su trabajo, con AlmaNatura y sobre todo con las centenares de personas de cada pueblo donde intervenimos.

Son muchos los estudios e investigaciones lanzadas sobre las tendencias en la gestión de recursos humanos en los últimos años, en muchos de estos estudios dejan patente como ha cambiado la relación empleado - empresa. Un cambio que en gran medida ha venido provocado por nuevas herramientas de gestión online y por la presencia de la redes sociales en nuestro día a día tanto en lo personal como lo profesional.

A continuación desglosamos tendencias que en AlmaNatura son una realidad y que hace que las personas que trabajan no se sientan empleados o asalariados, sino más bien, se sientan colaboradores implicados en el propósito de AlmaNatura, que no es otro que la reactivación del medio medio rural español.

1.- Empleados en el centro

Para AlmaNatura las personas que colaboran en cada uno de los proyectos de reactivación rural están en el centro de los servicios que ejecutamos. Para ello, somos flexibles no sólo permitiendo la participación en otros proyectos si no que tenemos en cuenta la conciliación familiar / laboral como eje fundamental del desarrollo profesional de cualquier persona. Por otro lado, implicamos a los equipos en el desarrollo de conocimiento colectivo, incorporamos propuestas y herramientas metodológicas que ellos proponen a los diferentes proyectos.

2.- Nuevas herramientas de comunicación y coordinación

Desde el equipo de coordinación, siempre se están incorporando nuevas herramientas de trabajo online que le permitan a la personas poder trabajar desde cualquier lugar. Herramientas que permiten la coordinación interna y la coordinación externa sin necesidad de realizar reuniones presenciales interminables.

3.- Implicar al equipo en la gestión del cambio

Generar procesos de cocreación internos, en la que todos los agentes implicados tengan voz y sus sugerencias, y sus propuestas de mejora sean tenidas en cuenta en pro de optimizar los procesos internos y de esta manera generar el mayor impacto posible. De esta forma es lógica la implicación de los equipos de trabajo en el propósito de la empresa.

4.- Valores compartidos

En los próximos años, en los procesos de selección, cada vez va a ser más importante identificar los valores personales y empresariales, la alineación es fundamental para conseguir equipos implicados y comprometidos con la organización. La productividad y la eficiencia se ven comprometidos en equipos que no comparten valores generando conflictividad en el clima laboral. En AlmaNatura, es fundamental que la personas que colaboran en nuestros proyectos, les guste trabajar con personas del medio rural y conozcan como se articula su desarrollo.

5.- Liderazgo compartido

En organizaciones horizontales como AlmaNatura, el liderazgo es compartido y en base a áreas de intervención. Rompemos con la clásica estructura piramidal donde todos ejecutan en base a un liderazgo personal y repartimos cuotas de responsabilidad teniendo en cuenta el perfil y experiencia profesional de los miembros del equipo. Así tenemos repartido el liderazgo en comunicación y nuevos mercados, gestión económica y recursos humanos, dirección de proyectos e investigación, etc.

Nuestra experiencia como empresa social nos dice, que cuando la organización se compromete con las personas que trabajan en su organización, estas se comprometen con el propósito y dan lo mejor de ellas para conseguir un mayor impacto. Tenemos claro que con el paso del tiempo las organizaciones tradicionales se adaptarán a esta nueva forma de hacer empresa y de relacionarse con sus grupos de interés.

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Sin lugar a dudas, la segregación no es lo deseable, ni el objetivo. Entonces, ¿por qué cada vez surgen más espacios exclusivos para mujeres?

A pesar de que históricamente ha existido la necesidad de espacios no mixtos, la tendencia feminista ha sido la de luchar por acabar con la segregación, ya que sólo así podríamos decir que habríamos alcanzado la igualdad, pero lo cierto es que siguen existiendo, y cada vez con más fuerza, talleres, cursos o espacios exclusivos para mujeres.

Quizás la clave esté en matizar entre igualdad y equidad. En ser conscientes, de que para alcanzar la igualdad, tras siglos de desventaja, es necesario que tengamos un espacio para empoderarnos. No con el fin de superar, ni de ir en contra de nadie. No es una batalla. Se trata, simplemente, de romper con las limitaciones impuestas, con lo que “corresponde”.

La invisibilidad y la no remuneración del trabajo que tradicionalmente ha llevado a cabo la mujer en su rol de cuidadora (aún más acuciante en el entorno rural), la han relegado al ámbito reproductivo y doméstico, a la atención a la familia y asistencia del hogar. Estas tareas, tan necesarias y tan faltas de retribución económica (se calcula que el 75% del trabajo desarrollado en el mundo no está remunerado; en España, tres millones de mujeres), han resultado llevarnos a la condena de la dependencia. Es por esto, que el empoderamiento y la formación resultan imprescindibles para dar el salto al ámbito productivo, que es la puerta hacia la independencia.

Esto, que no debería resultar complicado ni complejo, también se está volviendo en contra de las propias mujeres, puesto que, a pesar de que cada vez son más las que acceden al mercado laboral, las tareas domésticas y familiares siguen siendo una carga para ellas según la distribución de roles que aún sigue vigente.

Aquí fichamos por la importancia del empoderamiento personal, y no sólo profesional. Y, por supuesto, como fichaje estrella tenemos a la educación. Educación para todas y todos porque, como ya hemos mencionado, esto no se trata de ver quien gana. Por un lado, defendemos la existencia de determinados espacios exclusivos para mujeres, no con el objetivo de marginar a los hombres, sino con el fin de fomentar la sororidad, la confianza, la complicidad, y aprovechar todo esto para abordar temas -experiencias personales- que nos lastran, como el maltrato o la discriminación, con el fin de poder superarlo y que no nos limite. Al mismo tiempo, abogamos por la importancia de encuentros entre hombres para reflexionar sobre las nuevas masculinidades y la deconstrucción de los estigmas patriarcales que también afectan a ellos.

Con todo esto, desde AlmaNatura, creemos que la capacitación en igualdad de género y empoderamiento de las mujeres es la base hacia una sociedad más justa, equitativa e igualitaria. Por ello, trabajamos en proyectos como GIRA Mujeres, destinado al empoderamiento personal y profesional de las mujeres. Fomentar la capacidad emprendedora de la mujer es uno de los objetivos de este programa, contemplando el emprendimiento no sólo como el comienzo de un negocio, sino como la capacidad de acometer un empeño, un deseo vehemente, o incluso una simple acción cotidiana, pero impregnada de decisión y seguridad.

Seguiremos trabajando y buscando aliados por la transformación individual y colectiva de las mujeres y hombres de nuestros pueblos a través de la concientización, el empoderamiento, la formación, el desarrollo de habilidades y la deconstrucción de las imposiciones patriarcales. Será genial cuando logremos tratarnos como personas, sin más, y los espacios no mixtos no den lugar a debate, sino, como mucho, a una pregunta en un examen de Historia.

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