Aún nos llegan las actualizaciones de la Huelga Mundial por el Clima, que según los convocantes el pasado 27 de Septiembre gracias al impulso de 185 países se consiguieron: 6.135 acciones, 3.024 empresas, 820 organizaciones y 8.583 páginas webs temáticas.

Estas cifran han hecho posible que por primera vez más de 7,6 millones de personas se movilizaran por la acción climática. En AlmaNatura durante ese día nos preguntamos si además de llevar una vida desde un pueblo, mucho más sostenible, podríamos hacer acciones concretas que permitieran mejorar nuestras externalidades negativas en pro de un carbono neutral.

Necesitamos a todas y todos para garantizar un futuro mejor y evitar la crisis climática. Lo que suceda a continuación depende de nosotros. En nuestro caso, todo el equipo de AlmaNatura abandonamos durante unas horas nuestras instalaciones para reflexionar y declarar la emergencia climática en la que se encuentra el planeta: una verdadera acción que contribuya al frenado del vertiginoso cambio climático.

¿Cómo declarar una emergencia climática?

Tanto con una inicial reflexión individual y luego compartida en el colectivo, pudimos tomar conciencia de cómo podemos continuar nuestro trabajo como empresa con propósito desde lo rural hacia la mitigación de la huella de carbono que generamos a diario.

Compartimos a qué conclusiones llegamos y nuestra práctica para la mejora continúa:

Desde nuestro co-responsabilidad como organización e incluyendo a nuestro equipo de profesionales nos vemos obligados ante la crisis climática a ser agentes de cambio y a establecer la emergencia climática en todos nuestros procesos. 

Para mayor inspiración y en sintonía a lo que vamos construyendo a diario, os dejamos una inspiradora charla TED, a cargo de Luisa Neubauer que fue una de las principales organizadoras de la huelga escolar por el movimiento climático, inspirada en Greta Thunberg. Ella apoya la implementación de la Agenda 2030 en Alemania y una política climática que sea compatible con el Acuerdo de París.

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Con este post quiero llamar a la reflexión sobre las ventajas y las desventajas de que los niños crezcan en el pueblo. Entre los motivos que llevan a una familia a vivir en un pueblo están la tranquilidad, el contacto con la naturaleza y la economía, sin embargo, en los pueblos escasea el ocio y las oportunidades. Por tanto, no todo son ventajas, pero tampoco desventajas. Veamos un poco más detalladamente los pros y los contras de formar una familia en el pueblo. 

Ventajas de criar a los niños en el pueblo

Como todo en la vida, vivir en un pueblo puede tener grandes ventajas, lo cual es necesario considerar para que puedas decidir dónde vivirás mejor con tu familia. La vida en los pueblos es una vida rural, llena de naturaleza y bienestar, más natural y saludable que la vida en la ciudad que puede ser más contaminante.

Como ves, los pueblos tienen muchas ventajas a nivel de calidad de vida, ya que al estar más conectados con la naturaleza los pequeños pueden disfrutar de ella y de sus beneficios.

Desventajas de criar a los niños en el pueblo

Hasta aquí todo parece optimista, pero no es realmente así. Vivir en un pueblo también puede tener grandes carencias en los siguientes aspectos: 

En conclusión, es necesario sopesar ventajas y desventajas, y además de todo lo comentado más arriba, hay otros factores en juego, como la cercanía de la familia o el precio de la vivienda que es más bajo en el pueblo.
Tampoco se puede generalizar, si quieres vivir en un pueblo, es necesario informarse bien sobre el mismo pueblo y las personas que lo habitan, la educación que ofrecen sus escuelas, las actividades que se realizan, los servicios con lo que cuenta… Así pues deberás reflexionar para saber si vivir en un pueblo es lo que estás buscando. Recuerda que lo importante para que tus hijos crezcan felices, aparte del entorno, es lo que reciban dentro de casa.

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En esta ocasión queremos hablaros de un proyecto emprendedor que de la mano de Daniel Calleja apuesta por un turismo sostenible tanto en lo ambiental como lo social. Los espacios naturales protegidos son frágiles y las empresas de turismo que se instalan en ellos son una de las claves para su conservación y sostenibilidad. Desde almanatura apoyamos un turismo respetuoso con las costumbres locales, que contribuye con la economía local y no derrocha energía. Por eso hemos aprovechado para conversar con Babel Nature, un ejemplo de iniciativa sostenible en el Parque Natural Sierra de Aracena y Picos de Aroche (nuestra comarca).

¿Quién es Daniel Calleja?

Nací en una ciudad industrial rodeada de naturaleza, viviendo las contradicciones del desarrollo y la conservación desde muy pequeño. Tuve la oportunidad de pasar largas temporadas en la Sierra de Aracena acompañado de Ignacio Alcaría un verdadero amante de la naturaleza que me presentó a sus gentes y me enseñó el latir de esta tierra.

Cuando terminé mis estudios decidí dar el paso de vivir aquí y aportar mi experiencia como guía de naturaleza en la costa de Huelva. Durante años he trabajado para muchos proyectos de desarrollo, participación y conservación. Tras mi paso por casi todas las empresas de turismo activo de la zona y dedicarme durante años a la formación de guías y monitores de educación ambiental, entendí que había que trabajar desde el corazón y hacer ver a los que nos vienen a visitar el complejo entramado del mundo rural y las relaciones que este mantiene con la naturaleza. Fruto de la experiencia detecté la necesidad de enseñar un turismo responsable y sostenible; desde hace unos años he focalizado todos mis esfuerzos en un proyecto de ecoturismo del que hoy os quiero hablar.

¿Qué aporta Babel Nature?

Babel Nature nace en el año 2014 con la intención de aportar a la sociedad y al medio ambiente toda la experiencia obtenida a lo largo de los años en educación ambiental y turismo responsable. Sus dos líneas más importantes son el ecoturismo y la consultoría ambiental, sin dejar de lado la formación o educación ambiental. La calidad, la sostenibilidad y el respeto por nuestro entorno son nuestras premisas de trabajo, promocionando los valores del mundo rural y creando sinergias con las empresas de la zona.

Estamos ubicados en el Parque Natural de la Sierra de Aracena y Picos de Aroche, una Reserva de la Biosfera donde habitan apenas 30.000 personas repartidas en 29 municipios e innumerables aldeas. La dispersión de la población en municipios de pequeño tamaño y la gran extensión del espacio natural dificulta la lucha contra la despoblación; siendo la escasez de oportunidades laborales para los más jóvenes un problema que acrecienta la pérdida poblacional rural. También nos preocupa el envejecimiento de la comunidad, especialmente la pérdida de la sabiduría popular; para nosotros es de vital importancia recuperar la cultura hablada que mantiene vivo nuestro vínculo con el medio natural, eje vertebrador de la conservación de nuestro territorio. Como nos gusta decir en nuestros talleres, en esta Reserva de la Biosfera el animal en peligro de extinción no es el lince o el lobo, es el ser humano que durante siglos ha mimado y cuidado estas dehesas, castañares y ruedos agrícolas; es en este estrecho lazo con el territorio donde reside la clave para la conservación. Nuestra comarca, siendo la más poblada en árboles de nuestra provincia, es la que menos incendios sufre; esto es debido a que la población sigue amando el bosque y aprovechando sus recursos de forma sostenible. Mientras nuestro entorno sustente nuestras vidas lo cuidaremos porque para nosotros será nuestra casa.

Apuesta por un turismo sostenible

El turismo en nuestra comarca hace años que se ha consolidado como un sector de gran importancia, siendo un recurso para el mantenimiento de las poblaciones rurales al crear oportunidades laborales y diversificar la economía, pero también se cierne una sombra oscura sobre éste.

La masificación del flujo de turistas en fines de semana y la temporada de otoño, unido a la falta de conocimiento del mundo rural produce momentos de tensión entre la comunidad del parque natural y el visitante. Debemos tener presente que el 98% de la superficie del Parque Natural es privado, luego sólo los senderos y algunas áreas recreativas son públicos. El resto del territorio tiene dueño y debemos respetarlos pues son los verdaderos motores de la conservación.

Desde Babel Nature hemos querido poner nuestro granito de arena en cuanto al ecoturismo y al desarrollo de iniciativas empresariales sostenibles que creemos pueden fijar población al territorio.  Nuestros grupos son de pequeño tamaño, apostando por la cercanía a la población rural y con actividades encaminadas al conocimiento del patrimonio natural y cultural. Buscamos asociarnos con otras empresas locales para enriquecer las experiencias en la naturaleza, por ejemplo, talleres micológicos en terrenos privados, jornadas de conocimiento del castañar y recogida de la castaña con los propietarios, visitas a colmenares y catas de miel ecológica, entre otras actividades. Desde la perspectiva del patrimonio cultural, hemos querido contribuir a la conservación de los saberes populares entorno al uso tradicional de las plantas, recopilando la cultura hablada a través de un proceso participativo con los colectivos de mayores y mujeres.

Por último, siguiendo esta línea que busca la concienciación y protección del medio ambiente, dedicamos parte de nuestro tiempo libre a colaborar con asociaciones para la conservación de la naturaleza, como la Asociación Lutra; también participamos en medios de comunicación para la divulgación de los valores naturales de nuestro territorio, por ejemplo, a través de intervenciones quincenales en Radio Ser Aracena para el programa “Caminando con sentido”, donde explicamos nuestra visión del ecoturismo como vertebrador de un desarrollo sostenible en la comarca.

Babel Nature pretende dar a conocer los lenguajes que siempre la población ha usado para hablar con la naturaleza, el de los usos de las plantas, el de las estrellas o el de las huellas.

Dar a conocer es el mejor camino para respetar, valorar y conservar nuestro medio natural.

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7354 mujeres han pasado por nuestros talleres presenciales del Proyecto GIRA Mujeres desde que comenzamos con él a finales de 2016, 7354 mujeres de las cuales casi el 98% han afirmado sentirse empoderadas e impulsadas gracias a la formación recibida. Miles de mujeres, un gran número de personas para entender la magnitud de este proyecto, pero no nos gusta quedarnos ahí.

Mari, Encarni, Ana María, Susana, Begoña, Patricia, Pepi, Ángeles, Eva… y un sin fin de nombres más, un sin fin de mujeres que este proyecto nos ha puesto en el camino y que, aunque nuestro objetivo sea empoderarlas, somos nosotras las que salimos más fuertes y más convencidas del poder y la importancia de nuestro trabajo. Mujeres individuales, personas con una historia detrás de las que no salen en las películas y en las series, pero de las que aprendemos cada día grandes cosas.

Y es que GIRA Mujeres nos da el placer de dedicarnos a lo que más nos gusta, y nos da la oportunidad de aunar a las dos protagonistas principales por las que trabajamos día a día para cumplir nuestro propósito: los pueblos y las personas. Porque para fijar a la población en el entorno rural, una de las principales claves está en sus mujeres.

Muchos post hemos dedicado a hablar de las barreras para el empoderamiento de las mujeres rurales, como pueden ser la masculinización de los entornos rurales, el envejecimiento de los pueblos, la despoblación, el desempleo, la falta de infraestructuras de protección social, etc. Pero con el día a día de nuestro trabajo, viendo los resultados que vamos consiguiendo, estamos cada vez más convencidas de que con lo que hacemos, estamos mejorando las vidas de todas esas mujeres y, a la vez, mejorando la convivencia de los pueblos y de las comunidades rurales.

Este proyecto se ha convertido ya en toda una referencia, y es la mejor bandera con la que entrar en un nuevo territorio en el que trabajar. GIRA Mujeres nos permite crear una pequeña cápsula, un pequeño reducto en el que mujeres rurales que, a pesar de ser del mismo pueblo, apenas se conocían, construyan juntas un lugar donde compartir, practicar la sororidad y tejer redes colaborativas que no sólo mejorarán su situación personal, sino también la de las demás vecinas del municipio. Además, impulsar a las mujeres rurales pasa por aumentar su resiliencia, una capacidad clave especialmente para las personas que habitan en los pueblos.

Pero para conseguir esto, el empoderamiento y la formación resultan imprescindibles pues son la puerta hacia la independencia. Fomentar la capacidad emprendedora de la mujer, el principal propósito del Proyecto GIRA Mujeres, pasa no sólo por la puesta en marcha de un negocio, sino también por ser capaces de llevar a cabo algo que les motive, impulsarse hacia el cumplimiento de un sueño, o incluso una simple acción cotidiana, pero impregnada de decisión y seguridad.

La III Edición en algunos datos

La III Edición del Proyecto GIRA Mujeres, ha resultado ser un éxito en su parte presencial en cada uno de los pueblos donde se han llevado a cabo los talleres “Encuentra tu ruta”, en las provincias de Jaén, Huesca, Teruel, Granada, La Rioja, Zaragoza, Cádiz, Segovia, Sevilla, Murcia, Cantabria, Ávila Valladolid, Badajoz, Zamora, Albacete, León, Cuenca, Palencia, Huelva y Ciudad Real. En esta edición, el número total de participantes ha sido de 2.088 mujeres.

De todas estas mujeres, se ha conseguido impulsar y empoderar al 97,7% de las mujeres que, a través del fomento del emprendimiento y la empleabilidad y el aumento de su autonomía, han conseguido adquirir nuevas herramientas y afianzar las propias. Gracias a la formación, se encuentran generado cambios positivos para fortalecer no sólo a ellas mismas y su desarrollo personal, sino también sus pueblos y comunidades.

Como cada año, una vez realizadas las acciones presenciales, nos gusta volver a contactar con ellas, para conocer de primera mano el estado de sus proyectos. En esta ocasión, hemos contactado con el 62,8% de las mujeres participantes, más de 1.300 mujeres, un número que nos da una fiabilidad más que alta para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos.

Al contactar con las mujeres desempleadas, hemos descubierto cómo el 60% de ellas han vivido alguna mejora en el ámbito profesional gracias a su participación en la formación presencial del Proyecto, “Encuentra tu ruta”. De las cuales el 63,5% han encontrado un empleo y el 36,5% han decidido aventurarse en el proceso para emprender su propio negocio. Cabe destacar que, de estas últimas, el 69% ya han emprendido y tienen en marcha su propio negocio, otorgándoles la ansiada independencia económica que buscaban.

Igual de exitoso ha sido el caso de las mujeres empresarias, de las que más de la mitad afirman haber redefinido su modelo de negocio de tal forma, que actualmente les va mucho mejor que antes de haber acudido a la formación presencial.

Este año, hemos querido conocer también el impacto generado por el Proyecto GIRA Mujeres en las vidas de las mujeres participantes así como en los territorios a los que se ha llegado. Para ello, hemos realizado durante las llamadas tres preguntas específicas que versan sobre el empoderamiento, las metas profesionales de las participantes y el propósito del proyecto:

Las ganadoras de la III Edición del Proyecto GIRA Mujeres

Como cada año, de todas las mujeres que han participado en el proyecto, se realiza una selección de 10 proyectos que resultan ser finalistas del mismo y que, además de lo ya recibido en las formaciones presencial y online, obtienen 3 meses de incubación y 3 meses de mentoría un premio que les permitirá dar el empujón definitivo a sus proyectos para poder hacerlos realidad.

De esas 10 finalistas, cada año se seleccionan además a las tres ganadoras finales, que obtendrán otros 6 meses más de incubación y mentoría, junto con 3.000 euros de capital inicial para sus empresas.

Ana María Lus, con el proyecto Alpacana, Margalida Castells, con Souvenir Edicions, y Natalia Romero, con Celebra tu árbol, han resultado ganadoras de esta III Edición. Si quieres conocer más sobre sus proyectos o los de las otras 7 finalistas, sigue este enlace.

Arrancamos la IV Edición de GIRA Mujeres

Si has leído este post y te ha picado el gusanillo de la curiosidad sobre GIRA Mujeres, tranquila, que comenzamos ya mismo la IV Edición!

Si vives en las provincias de Sevilla, Cádiz, Málaga, Córdoba, Jaén, Almería, Murcia, Toledo, Guadalajara, Cuenca, Cáceres, Badajoz, Segovia, Valladolid, Zamora, Ávila, Salamanca, León, Burgos, Palencia, Soria, Asturias, Lugo, Pontevedra, Ourense, Navarra, Teruel, Zaragoza o Huesca, no dudes en entrar en el siguiente enlace y realizar tu inscripción para tu municipio más cercano: preinscripcion.giramujeres.com/alma

¡Te esperamos!

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Largo y tendido hemos hablado en este blog de la RSE, el compromiso por el cual las empresas asumen las consecuencias sociales, económicas y ambientales de su actividad y se responsabilizan de las mismas, poniéndoles solución. Pero hoy me atrevo a darle una vuelta de tuerca más, poniendo el foco no en el contexto que rodea a la empresa, sino en las entrañas de la propia empresa.

La semana pasada, con motivo de la movilización social por la emergencia climática que se dio en todo el planeta, en AlmaNatura nos sentamos en la Plaza del pueblo, bajo un sauce, y comenzamos a diseñar de forma conjunta las medidas que queremos implantar en la empresa para reducir aún más nuestro impacto ambiental. Desde los Cofundadores de la empresa, hasta los equipos de dirección, coordinación y las gestoras de los proyectos, estuvimos un buen rato planificando qué podíamos hacer por que nuestra forma de estar en el mundo sea más sostenible.

Este gesto que parece tan simple, es realmente una rara avis dentro del mundo empresarial. Como es obvio, en toda empresa es necesaria una jerarquía, donde cada persona sepa cuáles son sus competencias y responsabilidades, pero esto no quiere decir que la comunicación entre unas y otras no pueda ser horizontal, y que haya decisiones más o menos importantes que no se puedan consultar con el equipo.

Vivimos en una democracia en la que podemos participar para elegir los asuntos que atañen a nuestra vida diaria, desde a nivel europeo hasta el nivel local; podemos participar en asociaciones y hermandades del pueblo que tienen herramientas de trabajo y de toma de decisiones de carácter asambleario; e incluso en la vida familiar y de pareja la sociedad está girando hacia el acuerdo y el consenso. Pero aún queda un gran trecho para democratizar las entidades más numerosas y con mayor peso para el desarrollo del pais: las empresas.

Las empresas democráticas son un modelo que trabaja por su objetivo o su propósito de una forma conjunta, con unos valores compartidos y con mayor coherencia entre su forma de hacer y de gestionarse. La revolución por la que el mundo empresarial está pasando, está forzando un giro del sector hacia la sostenibilidad ambiental y hacia la intervención social. A través de la RSE las empresas intentan mejorar la vida del planeta y la de las personas, pero precisamente por ello me pregunto: ¿y si se empieza por las personas que hacen posible que la empresa funcione? Para que una empresa funcione, todas las personas que forman parte de ella tienen que sentirse como tal, desde los trabajadores y trabajadoras hasta la clientela de la empresa, pasando incluso por proveedores.

Para ahondar un poco más, me atrevo a proponer unas cuantas medidas que aseguran que la empresa estará dando pasos para convertirse en un entorno más democrático.

Cuando la empresa se vuelve más democrática, automáticamente el entorno que le rodea también lo hace, convirtiéndose en referente para otras empresas vecinas e incluso otras instituciones o entidades. Especialmente en los municipios rurales, donde todo el mundo se conoce, el efecto multiplicador es aún mayor, permitiendo así que mejore la vida de los y las trabajadoras de la empresa, sus familias y, por ende, del resto de habitantes del municipio, promoviendo una nueva forma de relacionarse más activa y participativa.

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