Siempre hemos tenido la convicción que aunque situados en un entorno rural podemos hacer grandes cosas, pero necesitamos de las herramientas necesarias para difundir y hacer llegar nuestras inquietudes y transformaciones que durante 15 años hemos conseguido fuera y dentro de nuestro territorio. Esas herramientas han sido las TIC por eso @almanatura no podía perderse una de las ediciones de #eSTAS2012 organizado por @cibervoluntarios donde ciertamente nos identificábamos con la persona usuaria del evento: el ciudadano conectado.

Si desgranamos la palabra cambio (intercambiar, sustituir, etc.) podemos ver como nos situamos muchas veces en la polaridad: TODO o NADA, grandes cambios o ninguno. Durante el encuentro conocimos experiencias que han provocado cambios en diferentes lugares del mundo, cambios reales que serán ejemplos para muchas iniciativas que se están llevando a cabo o incubando tras el movimiento ciberactivista que se ha originado a través de la revolución digital. ¿Qué es el ciberactivismo?

Los cambios también pueden ser pequeños incluso imperceptibles proporcionándonos la posibilidad de elegir para una mejora en nuestra experiencia. Este post va dirigido a los pequeños cambios que @almanatura vivenció, provocó e intercambió en el evento #eSTAS2012 en Málaga. Se trata de tres bloques que exponemos a continuación:


1.- Ponentes. Otra forma de vivenciar un evento.
Las experiencias personales de cada uno de los ponentes que se dieron cita, fue intensa y apasionante. El talento de nuestro compañero @juanjomanzano nos proporcionó la posibilidad de darle un cambio a la manera de acercarnos a las experiencias expuestas sobre ciberactivismo y empoderamiento ciudadano, aquí sus dibujos.

A continuación os dejo algunas "notas expuestas por cada ponente" e hipervínculo con video a algunas ponencias, sobre personas que han tomado el poder para mostrar que hay otras maneras de hacer las cosas:

Tim Pool – Movilización ciudadana en directo

Es importante que seamos conscientes del valor de contar las cosas como son y no imponer la opinión personal ya que debemos propiciar que las personas opinen libremente. Eso es lo que ha provocado las nuevas tecnologías, han facilitando el empoderamiento ciudadano ya que pueden buscar las respuestas a cualquier pregunta y crear su propia opinión y compartirla. Estamos en la era de la información donde ésta, es accesible y se puede contrastar fácilmente. La importancia de un Internet neutro se hace básica para el trabajo de ciberactivistas. Interesa que las personas cuenten sus historias en primera persona, eliminar antiguos oficios que interpretan y/o modifican la realidad y transformarlos en canales donde las personas sean las que toman el poder para difundir sus opiniones y experiencias únicas e irrepetibles.

Ronny Edry – Ideas que mueven el mundo

Internet es un instrumento de democratización ya que el ciudadano se ha convertido en embajadores que pueden transmitir libremente durante incluso los sucesos. Los medios de comunicación son una herramienta para dejar de ser adictos al miedo. Las redes unen a personas y a pueblos, hay que dejar atrás la edad media, necesitamos oportunidades y dejar de buscar culpables. Es la hora de hacernos amigos de nuestros enemigos para empezar nuestra propia revolución.

Hexie Farm – Libertad de información y expresión de la ciudadanía en la red

Un interesente ejemplo de que a veces expresar tu opinión puede ir en contra de tu integridad física y moral.

Jessica Colaço – Tecnología móvil para el cambio social

- No se puede crear la tecnología sin conocer los problemas y necesidades.
- Trabajar con los problemas para encontrar las soluciones.
- La tecnología favorece la resolución de problemas.
- Para conseguir financiación tienes que creer en lo que haces. Darle la vuelta a las cosas para que el modelo sea productivo y por lo tanto financiable.
- Emprendedores sociales: Figura clave para el desarrollo de la tecnología y para la resolución de problemas.
- Éxito del IHub. - Masa social, emprendedores sociales y la cooperación con buena gente.
- Cuando se trabaja con personas y tecnología hay que ser consciente que la solución al problema se resuelve con el 20% tecnología y el 80% social. La tecnología facilita, el ser humano resuelve.
- La conectividad en proyectos sociales influye, entre mayor conectividad entre las partes implicadas, mayor desarrollo.

Shubhranshu Choudhary – Dar voz a los sin voz

Las nuevas tecnologías han facilitado hacer visibles a los invisibles alzando su voz. Aunque parece que las tecnologías hace milagros, es muy importante tener tiempo para sentarse con las personas que quieren contar su historia y así poder facilitarles el entendimiento y el lenguaje.
Democratizar no es más que mirar hacia abajo y acercarte a ellos para devolverles el poder para que puedan hablar con sus palabras de sus problemas y de su visión de la realidad a través de sus experiencias.

David Kobia – Innovación social para el cambio

Nuevos flujos de información: la difusión de arriba hacia abajo de las grandes organizaciones o gobiernos, a los de abajo hacia arriba para que los ciudadanos tengan una voz.

 

2.- Personas. Provocando encuentros. Si hay algo que da valor a cualquier evento son las personas. Es cierto que muchas veces inmersos en consumir contenido dejamos relegado a un segundo plano el contacto con aquellos que realmente pueden provocar cambios en ti y en tu empresa. Desvirtualizar a @margaojeda o conocer a @maxialon, @javicanito, @domoku_ entre muchos otros/as, ha sido el mayor valor conseguido por @juanjomanzano @isramanzano y @concemacias en #eSTAS2012.

 

3.- Propuesta de mejoras para #eSTAS2012.

Hay veces que los cambios no los producimos porque no somos conscientes de ellos, y en esta ocasión y también por nuestra trayectoria como organizadores de eventos, nos hemos sentido con las libertad de poder presentar algunas propuestas de mejora constructivas para las próximas ediciones de #eSTAS:

Tenemos en nuestras manos las herramientas necesarias para alzar la voz, no importa donde estés y si tienes recursos o no. Lo esencial es conectar con la necesidad real de las personas, las que nos hacen movernos por una causa social. Todo esto se queda en el olvido si no lo comunicamos y compartimos desde la voz de los que han dejado de ser invisibles: la ciudadanía. #eSTAS2012 ha sido una ventana donde poder descubrir que existen multitud de opciones y que ha llegado el momento de no esperar los cambios porque el mayor de ellos comienza por ti mismo.

Muchas gracias a @cibervoluntario y a todas aquellas personas con las cuales hemos compartido nuestra ilusión por hacer visible las zonas rurales y por alzar la voz de una ciudadanía cuyo conocimiento es parte de la tradición social y una de las claves para la sostenibilidad mundial.

Si necesitas más información sobre ciberactivismo, empoderamiento o quieres conocer algunas de las iniciativas locales presentadas en la sesión de la Jam Sesión, aquí te dejo algunos enlaces:

- Libro “Redvolution: El poder del ciudadano conectado”
- Vídeos de #eSTAS2012 en Cibervoluntario
- Herramientas y Sugerencias para un Ciberactivismo eficaz.

Jam Sesion

- Método de conocimiento personal/profesional
- Fundación que apoya la emprendedores sociales con riesgos de exclusión social preferentemente
- Proyectos sociales a colectivos vulnerables de Vodafone
- Asociación malagueña "Incide". Trabaja con colectivos discriminados
- Espacio cultural en Bruselas para promoción de la cultura española
- Red social de científicos e investigación
- Pablo Farfán - Arquitectos rehabilitación sostenible y bioclimática
- Productos apple de segundas manos
- Una manera de viajar sin dinero.

¿Te gustaría conversar sobre este evento? Somos todo oídos.

21 de Julio de 2012
Muchos son los rumores que cuentan que en Alájar se concentra una energía mágica difícil de explicar pero que ha dejado huella en el patrimonio e historia de este municipio de Sierra de Aracena y Picos de Aroche.
En este sendero que empezaremos en Santa Ana la Real os contaremos las leyendas que circulan sobre personajes ilustres como Benito Arias Montano para luego adentrarnos en el municipio y descubrir señales desapercibidas que muestran el caracter mágico de esta localidad. Para finalizar, nos desplazaremos hasta la Peña de Arias Montano enclave único donde han ocurrido grandes acontecimientos místicos.

¿Te acercas a conocerlos?
Fechas: 21 de Julio de 2012
Horario: 19:30 h a 23:00 h
Recorrido: 8 km.
Grupo mínimo: 15 pax.
Grupo máximo: 25 pax.
Edad mínima: 7 años
Precio: 12 €
Precio para niños 7 – 12 años: 9 €

Programación:
19:00 h Recepción de participantes. (Santa Ana la Real)
19:30 h Inicio del Sendero.
21:00 h Llegada a Alájar. Ruta por patrimonial por el municipio.
21:45 h Sendero hasta la Peña de Arias Montano. (1,5 km)
22:15 h Disfrute del atardecer en el mirador de la Sierra.
23:00 h Despedida participantes.
¿Qué incluye la actividad? Equipo de monitores especializados, material necesario, seguro de accidentes individualizado, seguro RC…

Inscripciones e Información: amigos@almanatura.com
Tlf: 959 19 77 29 / 680 98 36 42
Persona de contacto: Conce Macías

¿Quiéres conocer un poco más Alájar?

Compra tus tickets:

Compra tus tickets

ticketea
¿Es seguro comprar en ticketea? Mira aquí. Para otras modalidades de pago contactar por teléfono.

21 de Julio de 2012
Muchos son los rumores que cuentan que en Alájar se concentra una energía mágica difícil de explicar pero que ha dejado huella en el patrimonio e historia de este municipio de Sierra de Aracena y Picos de Aroche.
En este sendero que empezaremos en Santa Ana la Real os contaremos las leyendas que circulan sobre personajes ilustres como Benito Arias Montano para luego adentrarnos en el municipio y descubrir señales desapercibidas que muestran el caracter mágico de esta localidad. Para finalizar, nos desplazaremos hasta la Peña de Arias Montano enclave único donde han ocurrido grandes acontecimientos místicos.

¿Te acercas a conocerlos?
Fechas: 21 de Julio de 2012
Horario: 19:30 h a 23:00 h
Recorrido: 8 km.
Grupo mínimo: 15 pax.
Grupo máximo: 25 pax.
Edad mínima: 7 años
Precio: 12 €
Precio para niños 7 – 12 años: 9 €

Programación:
19:00 h Recepción de participantes. (Santa Ana la Real)
19:30 h Inicio del Sendero.
21:00 h Llegada a Alájar. Ruta por patrimonial por el municipio.
21:45 h Sendero hasta la Peña de Arias Montano. (1,5 km)
22:15 h Disfrute del atardecer en el mirador de la Sierra.
23:00 h Despedida participantes.
¿Qué incluye la actividad? Equipo de monitores especializados, material necesario, seguro de accidentes individualizado, seguro RC…

Inscripciones e Información: amigos@almanatura.com
Tlf: 959 19 77 29 / 680 98 36 42

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Por Carmen Valladolid;
Más allá de las tecnologías, del buen uso que hagamos de ellas, de lo que pueda facilitarnos la vida o de abrirnos a la posibilidad de un conocimiento extenso, existe en el ser humano una disposición del ánimo, una expresión de éste (y una postura corporal incluso) que se conoce como “ACTITUD”. Y parece que esta “Actitud” está siendo el nuevo enfoque que muchos grupos, organismos, instituciones e individuos estamos tomando como punto de partida para enfrentarnos a nuevos retos, a soluciones más creativas ante problemas que llevan existiendo quizás años y que ahora empeoran dada la situación económica global.
Existe mucha información en la red sobre Innovación social y en algo coinciden todos los post que leí o los videos sobre experiencias concretas: La innovación social puede y debe aplicarse urgentemente en todos los campos: economía, salud, educación, medio ambiente… Pero sobre todo no debe dejar fuera al individuo. Este tiene que formar parte de su propia innovación social. No pueden diseñarse sillas ergonómicas para un sector concreto si antes no sabemos en qué lugar les duele la espalda.

¿Cómo crear nuevas formas de innovar a partir de necesidades reales?
Investigación
En el colegio, cuando algún profesor nos pedía algún trabajo con este nombre fantástico de “Investigación”… a algunos se nos ponían los ojos abiertos, expectantes y las piernas listas para correr tras esa sugerente “investigación” que tanto nos haría aprender. Y de eso se trata. Antes de poder crear nada nuevo, es necesario investigar, observar el entorno, darnos cuenta, tomar conciencia, preguntar y redescubrir lo que todos los días mirábamos pero no veíamos. Esa investigación previa a cualquier nuevo producto que pueda inventarse, es la esencia y el motor de arranque. A mejor investigación mejores ideas para el cambio. Es como una primera fase de depuración y de puesta a punto. Por ejemplo: ¿Cómo se pueden aprovechar los espacios de la ciudad para el uso comunitario? La respuesta podrían ser los Huertos urbanos, pero también otras, como por ejemplo los bancos de tiempo o la educación expandida.

Conversar con la comunidad

No olvidemos que hablamos de Innovación Social y ello significa Comunidad, personas, ciudades, pueblos. Por mucho que nuestra investigación haya sido provechosa o hayamos anotado cientos de ideas sobre posibles cambios sociales que mejorarían nuestros entornos y la vida de los que vivimos en ellos, es obligatorio sentarse a hablar.
Hoy se ha perdido esta sana costumbre en muchos lugares. Reuniones de personas que tratan de ayudarse mutuamente mediante una Actitud colaborativa, de intercambio y/o de aprendizaje común. Pero parece que gracias a las nuevas tecnologías en parte y al cambio social tan potente que se está generando en todo el mundo, comienzan a resurgir propuestas y grupos cuya principal línea de actuación siempre parte de la comunicación entre los miembros de una misma comunidad para buscar soluciones creativas, innovadoras y sociales que a la vez puedan expandirse a otras comunidades. Cuanto más investiguemos, cuántas más preguntas nos hagamos y hagamos a los miembros de la comunidad con la que pretendemos trabajar, más ideas surgirán. La Actitud ante la escucha, esa es la clave.

Programas Piloto

Cuando de verdad se investiga, cuando existe una preocupación real ante una situación de desventaja en la sociedad o en un sector de ella, y posteriormente se ha hablado de esta problemática con los miembros de la comunidad, las ideas surgen, se depuran y vibran. Apenas se abre esta ventana que es la “posibilidad” y nos manejamos con una “Actitud abierta” hacia los otros, el contagio está asegurado. Un contagio de vitalidades y energías, de preocupaciones y retos, de positivismos y realismos… Pero todo ello cabe en un Programa o Experiencia Piloto. Se trata de eso: de experimentar, de aprender haciendo, de hacer lo que sabemos cada uno, de enseñar al otro y dejarnos enseñar, de colaborar en algo novedoso que siempre puede ser modificado en aquello que no funcione. Porque si algo tiene de bueno una idea apoyada por personas en “Actitud abierta” es que puede modificarse, reemplazarse, expandirse… Todo aquello que sea bueno para la sociedad, para nosotros mismos, puede hacerse a raíz de la observación y recogida de datos de nuestro Proyecto Piloto.
Una vez la experiencia ha sido puesta en marcha, se concluye y se recogen los datos del seguimiento que nos ayudarán a evaluarla, se deben mejorar aquellos aspectos que no funcionan y añadir cualquier otra propuesta de mejora que pueda enriquecer nuestro proyecto. Sacaremos conclusiones, puestas en común… De nuevo hace falta hablar. Reunirse, que todos estemos implicados. Pero ya no es una experiencia piloto… ahora es una Acción de Innovación Social que está lista para volar, para aterrizar en otro lugar que pueda dar fruto. La verdadera innovación social no lo sería si no se disemina como semillas poderosas. Como si la Actitud pudiera plantarse.

Algunos puntos importantes que debe tener un Proyecto de Innovación social:

Conclusión

La innovación social no debe olvidarse de su nombre. Parece obvio pero no lo es tanto en algunos proyectos que tienen la etiqueta de “social” o de “innovadores” y apenas indagas un poco, resulta que al Individuo no se le tuvo en cuenta para nada. Que el producto final no es lo que necesita.
Así pues, como conclusión a este nuevo enfoque de “Actitud” para generar verdaderos proyectos de Innovación social, sólo puedo añadir que antes de hacer un favor a alguien, o dedicar tiempo a mejorar nuestra sociedad, es necesario saber qué necesita, cuándo, cómo y dónde.

Preguntemos, hablemos, hagamos. Y no al revés.

En post posteriores trataremos ideas concretas que se están llevando a cabo en distintos países y sectores. Conceptos como “prosumidor”, “Glocalización”, Expansión Reticular, o ideas como “peer to peer charities”, que tan implicadas están en la Innovación social, y viceversa. Además intentaremos documentaros sobre experiencias que sin ser etiquetadas como de Innovación social, estamos seguros de que lo son. Esto pasa mucho en el mundo rural. A veces se hacen cosas sin necesidad de ponerles título pero que son valientes e innovadoras.
Como adelanto, os dejamos con los siguientes enlaces para que indaguéis un poco:
1.- José Manuel Perez Petit. Emprendedor
2.- Estretegia de Investigación en Innovación social
3.- Apadrina un proyecto
4.- La innovación Social motor de desarrollo de Europa
5.- Andalucía Compromiso Digital
6.- Innovu. El juego del emprendedor
7.- Emprender en la escuela
8.- La innovación social se ha convertido en el nuevo nicho de mercado
9.- Cooperativas creadas en el IES Sierra de Líjar
Y ahora, hagamos crecer este post: ¿Que es para ti la Innovación Social?

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Por Carmen Valladolid;

Más allá de las tecnologías, del buen uso que hagamos de ellas, de lo que pueda facilitarnos la vida o de abrirnos a la posibilidad de un conocimiento extenso, existe en el ser humano una disposición del ánimo, una expresión de éste (y una postura corporal incluso) que se conoce como “ACTITUD”. Y parece que esta “Actitud” está siendo el nuevo enfoque que muchos grupos, organismos, instituciones e individuos estamos tomando como punto de partida para enfrentarnos a nuevos retos, a soluciones más creativas ante problemas que llevan existiendo quizás años y que ahora empeoran dada la situación económica global.
Existe mucha información en la red sobre Innovación social y en algo coinciden todos los post que leí o los videos sobre experiencias concretas: La innovación social puede y debe aplicarse urgentemente en todos los campos: economía, salud, educación, medio ambiente… Pero sobre todo no debe dejar fuera al individuo. Este tiene que formar parte de su propia innovación social. No pueden diseñarse sillas ergonómicas para un sector concreto si antes no sabemos en qué lugar les duele la espalda.

¿Cómo crear nuevas formas de innovar a partir de necesidades reales?

Investigación
En el colegio, cuando algún profesor nos pedía algún trabajo con este nombre fantástico de “Investigación”… a algunos se nos ponían los ojos abiertos, expectantes y las piernas listas para correr tras esa sugerente “investigación” que tanto nos haría aprender. Y de eso se trata. Antes de poder crear nada nuevo, es necesario investigar, observar el entorno, darnos cuenta, tomar conciencia, preguntar y redescubrir lo que todos los días mirábamos pero no veíamos. Esa investigación previa a cualquier nuevo producto que pueda inventarse, es la esencia y el motor de arranque. A mejor investigación mejores ideas para el cambio. Es como una primera fase de depuración y de puesta a punto. Por ejemplo: ¿Cómo se pueden aprovechar los espacios de la ciudad para el uso comunitario? La respuesta podrían ser los Huertos urbanos, pero también otras, como por ejemplo los bancos de tiempo o la educación expandida.

Conversar con la comunidad

No olvidemos que hablamos de Innovación Social y ello significa Comunidad, personas, ciudades, pueblos. Por mucho que nuestra investigación haya sido provechosa o hayamos anotado cientos de ideas sobre posibles cambios sociales que mejorarían nuestros entornos y la vida de los que vivimos en ellos, es obligatorio sentarse a hablar.
Hoy se ha perdido esta sana costumbre en muchos lugares. Reuniones de personas que tratan de ayudarse mutuamente mediante una Actitud colaborativa, de intercambio y/o de aprendizaje común. Pero parece que gracias a las nuevas tecnologías en parte y al cambio social tan potente que se está generando en todo el mundo, comienzan a resurgir propuestas y grupos cuya principal línea de actuación siempre parte de la comunicación entre los miembros de una misma comunidad para buscar soluciones creativas, innovadoras y sociales que a la vez puedan expandirse a otras comunidades. Cuanto más investiguemos, cuántas más preguntas nos hagamos y hagamos a los miembros de la comunidad con la que pretendemos trabajar, más ideas surgirán. La Actitud ante la escucha, esa es la clave.

Programas Piloto

Cuando de verdad se investiga, cuando existe una preocupación real ante una situación de desventaja en la sociedad o en un sector de ella, y posteriormente se ha hablado de esta problemática con los miembros de la comunidad, las ideas surgen, se depuran y vibran. Apenas se abre esta ventana que es la “posibilidad” y nos manejamos con una “Actitud abierta” hacia los otros, el contagio está asegurado. Un contagio de vitalidades y energías, de preocupaciones y retos, de positivismos y realismos… Pero todo ello cabe en un Programa o Experiencia Piloto. Se trata de eso: de experimentar, de aprender haciendo, de hacer lo que sabemos cada uno, de enseñar al otro y dejarnos enseñar, de colaborar en algo novedoso que siempre puede ser modificado en aquello que no funcione. Porque si algo tiene de bueno una idea apoyada por personas en “Actitud abierta” es que puede modificarse, reemplazarse, expandirse… Todo aquello que sea bueno para la sociedad, para nosotros mismos, puede hacerse a raíz de la observación y recogida de datos de nuestro Proyecto Piloto.
Una vez la experiencia ha sido puesta en marcha, se concluye y se recogen los datos del seguimiento que nos ayudarán a evaluarla, se deben mejorar aquellos aspectos que no funcionan y añadir cualquier otra propuesta de mejora que pueda enriquecer nuestro proyecto. Sacaremos conclusiones, puestas en común… De nuevo hace falta hablar. Reunirse, que todos estemos implicados. Pero ya no es una experiencia piloto… ahora es una Acción de Innovación Social que está lista para volar, para aterrizar en otro lugar que pueda dar fruto. La verdadera innovación social no lo sería si no se disemina como semillas poderosas. Como si la Actitud pudiera plantarse.

Algunos puntos importantes que debe tener un Proyecto de Innovación social:

Conclusión

La innovación social no debe olvidarse de su nombre. Parece obvio pero no lo es tanto en algunos proyectos que tienen la etiqueta de “social” o de “innovadores” y apenas indagas un poco, resulta que al Individuo no se le tuvo en cuenta para nada. Que el producto final no es lo que necesita.
Así pues, como conclusión a este nuevo enfoque de “Actitud” para generar verdaderos proyectos de Innovación social, sólo puedo añadir que antes de hacer un favor a alguien, o dedicar tiempo a mejorar nuestra sociedad, es necesario saber qué necesita, cuándo, cómo y dónde.

Preguntemos, hablemos, hagamos. Y no al revés.

En post posteriores trataremos ideas concretas que se están llevando a cabo en distintos países y sectores. Conceptos como “prosumidor”, “Glocalización”, Expansión Reticular, o ideas como “peer to peer charities”, que tan implicadas están en la Innovación social, y viceversa. Además intentaremos documentaros sobre experiencias que sin ser etiquetadas como de Innovación social, estamos seguros de que lo son. Esto pasa mucho en el mundo rural. A veces se hacen cosas sin necesidad de ponerles título pero que son valientes e innovadoras.

Como adelanto, os dejamos con los siguientes enlaces para que indaguéis un poco:

1.- José Manuel Perez Petit. Emprendedor
2.- Estretegia de Investigación en Innovación social
3.- Apadrina un proyecto
4.- La innovación Social motor de desarrollo de Europa
5.- Andalucía Compromiso Digital
6.- Innovu. El juego del emprendedor
7.- Emprender en la escuela
8.- La innovación social se ha convertido en el nuevo nicho de mercado
9.- Cooperativas creadas en el IES Sierra de Líjar

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Aquí os dejo un resumen en solo 5 pasos para conocer esta nueva metodología donde los papeles del proceso de diseño se transforman.

1.- De la creación colectiva a la co-creación. Es verdad, desde hace mucho tiempo en disciplinas como la animación sociocultural, se han utilizado herramientas de creación colectiva donde los usuarios, diseñadores, miembros de un equipo, etc. crean de forma colaborativa para la resolución de un problema u objetivo en común. Pero la co-creación va más allá, es más amplio, se refiere al proceso de creatividad de diseñadores y personas no entrenadas para trabajar juntos en el desarrollo de un producto/servicio que solvente las necesidades del usuario final. Esto quiere decir, que el usuario/cliente participa en cada una de las fases de diseño, desde la detección de la necesidad hasta la implementación del producto, compartiendo sus conocimientos y experiencias sobre la necesidad detectada.

2.- ¿Cómo es qué no se ha aplicado antes si es tan beneficioso? Pues os cuento, yo lo resumiría de esta manera: no nos importaba ser comunes y nadie podía ser mejor que nosotros. El modelo industrial nos enseñó que nuestro producto podía ser común aunque lo colocaran en una estantería como a los demás, había demanda y muchos productos. Pero ahora el mundo ha cambiado, las personas hemos cambiado. Necesitamos consumir productos/servicios que realmente satisfagan nuestras necesidades, que nos proporcionen algo más y que nos enlace emocionalmente con el.
“Nadie podía ser mejor que nosotros”, creo que alguna vez hemos pasado por ahí todos, ¿cómo es posible que me digan como lo tengo que hacer si yo soy el experto/a? Para abrazar la co-creación se requiere creer en las capacidades creativas de las personas y esto no ha sido una creencia comúnmente aceptada. Ahora el valor de la experiencia comienza a tener su repercusión en el proceso de diseño.

3.- Presencia en la sostenibilidad. La co-creación requiere la iniciativa creativa por parte del equipo entero, desde investigadores, diseñadores, clientes y usuarios finales que se beneficiarán de la experiencia. Con esto también se consigue incorporar el valor de la sostenibilidad en la compra de productos/servicios, ya que se tenderá al consumo de aquello que realmente pueda satisfacer nuestras necesidades sin llegar al consumo desmesurado de productos que rellenan huecos artificiales. Pero para eso, todavía queda tiempo…

4.- De sistema a ecosistema. Seamos realistas, en la mayoría de nuestros procesos de diseño, el productos es el centro. El usuario final es un objeto pasivo de estudio, donde el investigador trae conocimientos, teorías e hipótesis a través de entrevistas. El diseñador pasivamente recibe este conocimiento en forma de informe y añade una comprensión. Luego aplica técnicas creativas para la creación de ideas y conceptos que se lanzarán al mercado en forma de producto o servicio. Este sería el sistema, donde se pasa de un eslabón a otro sin que el usuario esté presente. Sin embargo, se define a la co-creación como un ecosistema donde el centro son las personas y donde los papeles son mezclados, todos forman parte de cada una de las fases para perfilar productos o servicios que sirvan realmente para resolver o satisfacer necesidades sociales. La co-creación ha cambiado lo que diseñamos, como se diseña y quien diseña.

5.- ¿Cómo nos acercamos al usuario? Todos forman parte del equipo de diseño como expertos en experiencias, pero para que ellos puedan tomar parte de este papel, debe de haber instrumentos o herramientas apropiadas para expresarse. Hay muchas herramientas y cada vez más. Estas reúnen dos características que hacen que sean necesarias en el proceso de diseño: proporcionan al usuario el contexto ideal para una apertura al diálogo y por otra parte generan una democratización donde todas las partes son indispensables.

La co-creación es un motor hacia una economía más abierta y sostenible que incorpora la innovación desde el punto de la experiencia y el conocimiento del usuario en cada una de las fases de diseño. Me quedan muchas cosas que contaros, como beneficios de la co-creación en la empresa, descripción de herramientas de co-creación, fases del proceso, etc. pero creo que mejor poco a poco. ¿No creéis?

Si quieres saber sobre nuestro blog pulsa aquí 

Creemos a pies juntillas que podemos transformar realidades, rehacer procesos y diseñar nuevas formas de trabajar que tengan a las personas en en el centro de las estrategias. Es la utopía que enarbolamos desde hace ya 15 años y en la que creemos firmemente.

Nos consideramos personas responsables, prudentes (en su justa medida) y fundamentalmente innovadoras. Llegó la hora de evolucionar el modelo almanatura simplificando nuestros servicios. Sabemos que nada volverá a ser igual, tampoco lo pretendemos. Con la ayuda de @jlantunez todo ha sido mucho más fácil.

Diseño y empatía para transformar

Desde hoy los servicios de almanatura se encuadran en 4 grandes bloques:

Y estarán enfocados a la transformación y toma de conciencia real de nuestros participantes y clientes. Nuestras propuestas responderán a un modelo consensuado entre participantes y clientes donde primarán las necesidades reales de los ciudadanos.

¿Cómo lo haremos? A través de sesiones de cocreación, coaching y design thinking como piezas clave en las metodologías de intervención. No podemos continuar desarrollando productos culturales de consumo efímero sin una respuesta proactiva de los participantes. Es momento de afianzar y diseñar servicios que aporten valor e innovación social.

Entre los cambios, destacamos:

  1. Actualización completa de la web: optimizada para ordenadores, tabletas y smarthphones y centralización de dominios a través de almanatura.com.
  2. Redefinición de servicios centrados en cuatro grandes bloques: Innovación Social, Eventos, formación y turismo de naturaleza.
  3. Rediseño de plantilla de recursos humanos. Más híbridos y eficaces. Redimensión de la plantilla y descentralización de servicios para trabajar desde donde te encuentres cómodo.
  4. Continuar apostando por la calidad certificada como modelo de autoevaluación y análisis constante de la organización. Entre otras certificaciones, tenemos la ISO 9001.
  5. Simplificación del programa almanatura RED mediante newsletter.
  6. Reorientación de la estrategia de contenidos online.
  7. Concreción de objetivos organizacionales y comienzo de la construcción de la nueva era de almanatura.

Para terminar queremos dar las gracias a las miles de personas que han participado en nuestros programas de actividades, también a los numerosos clientes y compañeros/as que han trabajado en nuestras experiencias. Sin todos ellos hubiera sido imposible llegar hasta aquí. Ellos son los protagonistas de estos 15 años.

Ahora toca avanzar un curso, ponerse zapatos nuevos y comenzar una nueva era que esperamos sea tan intensa y gratificante como los últimos 15 años.

Entendemos los eventos como espacios donde se comparte y aprende. Para ello es fundamental tener en cuenta aspectos humanos en su configuración y desarrollo, donde las personas son centro y eje de nuestras intervenciones. Para ello, enumeramos a continuación aspectos a tener en cuenta en el diseño y humanización de eventos:

  1. Diseñemos con las personas en el centro, alineando objetivos y contenidos.
  2. Empaticemos con las necesidades de nuestros participantes antes de que lleguen al evento.
  3. Atendamos a ponentes, acompañantes y colaboradores como una experiencia paralela al evento.
  4. Pensemos en la señalización, los puntos de información y las alternativas ante cualquier acontecimiento.
  5. Los contenidos y actividades son importantes pero no focalicemos en ellos y dejemos tiempo para la conversación entre asistentes.
  6. La personalización suma pero necesita de tiempo. Tomemonos tiempo para pensar cada espacio.
  7. Simplifica para construir eventos sofisticados que lleguen al corazón de los asitentes.
  8. No caigas en la arquitectura del espectáculo y los fuegos de artificio, generemos eventos transformadores que enriquezcan.
  9. Se trata de propuestas metodológicas encaminadas a desarrollar un programa diferente. Actividades en las que integrar nuestra dedicación y saber hacer, con el propósito de obtener los mejores resultados.

    Cuando producimos un evento, a veces, pasamos por alto la importancia que tiene los elementos que harán de la experiencia todo un proceso transformador. Para ello nada mejor que empatizar con el asistente antes de su llegada.

    Tomar como ejemplo desarrollar junto con el equipo organizador y algunos voluntarios un circuito que recree los diferentes puntos de vista antes del comienzo. Vivenciando así charlas, puntos de información, acreditaciones, zona de networking, etc. Sólo así tendremos esa necesaria visión del participantes, adelantándonos a sus necesidades y consiguiendo las expectativas mostradas.

Hemos crecido, pero no nos hemos dado cuenta que los mejores años de nuestra vida han sido desaprovechados aprobando exámenes y dejando que la creatividad quede mermada en una parte pequeña de nuestro ser. Emprender ha sido relegado por muchas instituciones hasta que en el día de hoy se ha convertido en una opción real de desarrollo personal y profesional. Pero para ello debemos despertar en nosotros las posibilidades que se abren ante nuestros ojos desde pequeños. Crecer sabiendo que existen otros caminos es fundamental para el desarrollo futuro.

Bajo este prisma comenzamos esta nueva aventura en la que Alma Natura y Casa Tinoco se embarcan para proponer _campus generación emprende, el I Campamento de verano para el desarrollo de la conciencia emprendedora organizado en Andalucía y con la experiencia de dos facilitadores en la materia como son:

Conce Macías. Facilitadora y coach juvenil con amplia experiencia en el desarrollo de acciones metodológicas de co-creación y fomento de la cultura creativo cultural en destacadas iniciativas como Proyecto Lunar. @concemacias

Juanjo Manzano. Formador, emprendedor desde los 19 años y co-fundador de almanatura, una organización para la innovación social que desarrolla programas creativo experienciales desde hace 15 años. @juanjomanzano

Datos de la organización del campus:

Campus 1: Del 2 al 8 de julio de 2012.

Campus 2: Del 9 al 15 de julio de 2012.

Destinatarios: Niños/as ávidos de creatividad entre 8-11 años.

Número de participantes por Campus: 30 personas.

Descripción:

El Programa tiene una duración de 7 días durante la que los niños/as participaran en actividades de sensibilización emprendedora para el fomento de la creatividad y su capacidad para afrontar retos. También contaran con actividades de ocio y visitas culturales en la bella Sierra de Aracena (Huelva).

Objetivos:

Precio: 390 euros.

El precio incluye: 4 talleres sobre creatividad, coaching juvenil, innovación a temprana edad, ¿Ser emprendedor?, etc. Alojamiento en Casa Tinoco Fuenteheridos (6 noches, 7 días) con pensión completa. Material complementario y actividades de tiempo libre, seguro de RC y accidentes, equipo de monitores 24 h y facilitadores coach para talleres.

Más información:

Email inscripción: juanaleal@casatinoco.com. Teléfono: 647 900 639

Web de la organización: vww.almanatura.com - www.casatinoco.com

Descarga: Cartel informaltivo Campus Generación Emprende 2012.

Recuerdo cuando por primera vez nos acercábamos al movimiento asociativo juvenil en Arroyomolinos de León y cuando recibí con los ojos bien abiertos las cosas que nos contaba Ginés, por aquel entonces el que fuese Concejal de Juventud del Ayuntamiento.
Queríamos construir algo que impulsara el turismo en la localidad que enseñara lo más auténtico del mundo rural y lo hiciese de una forma respetuosa con el medio ambiente y las personas que viven en nuestros pueblos.

A la vez, dejé mi carrera de Magisterio en Sevilla para estudiar Formador de Formadores en Animación Sociocultural en Huelva. Aquel acontecimiento me cambió todo. Recuerdo cuando volvía de clase y llamaba a @isramanzano para contarle todo lo que estaba aprendiendo. La energía fluía casi sin control, estábamos decididos, queríamos emprender para y con las personas.

Pero anterior a esta experiencia ya teníamos claro que nuestro trabajo en la Sierra de Aracena junto a la Asociación "Alma Natura" comenzaba a dar sus frutos: numerosos colectivos de jóvenes tenían alternativas de ocio durante los fines de semana, asociaciones juveniles conseguían sacar proyectos adelante con programas de formación básica para Asociaciones, el patrimonio histórico, cultural y natural comenzaba a protegerse en nuestro municipio con la catalogación de los molinos de agua de Arroyomolinos de León como bien de interés cultural, comenzamos a diseñar las primeras acciones de sensibilización socio-ambiental y a desarrollar acciones de innovación social donde la transformación fuera nuestro principal objetivo.

"Nos sentimos realmente orgullosos del proceso, de las personas y de lo acontecido hasta llegar aquí. Han sido muchas noches, muchas conversaciones y mucho trabajo realizado, pero ha merecido la pena...".

Así comenzaba la despedida de uno de los proyectos que en 2009 dijimos adiós, la Asociación "Alma Natura". Sin saberlo y desde el año 1997 ya trabajábamos en innovación social útil, dotar al territorio de iniciativas que transformen en base a las necesidades y demandas de los ciudadanos.

3 ideas fuerza: diferénciate, simplifica y equipo apasionado

Pero no estoy aquí para contaros nuestras batallas, o tal vez sí. Me he decidido a escribir este post para contaros tres ideas fuerza que han hecho de Alma Natura una organización sostenible en el tiempo y con capacidad de reinvención para hacer de este proyecto de emprendedores rurales una iniciativa real capaz de contagiar de energía a otros espacios y personas que como nosotros decidan intentarlo:

1.- Tus diferencias son tus mayores fortalezas

Cuando caminas a diario en un pueblo de poco más de 1.000 habitantes te das cuenta de muchas cosas, entre ellas, que difícilmente una organización como la nuestra va a ser entendida y apoyada por el resto de ciudadanos.

Ni siquiera por el Ayuntamiento que en lugar de tenerla como referente, durante años la ha ignorado sin apenas darle la oportunidad de hacer cosas juntos. El no entender a que nos dedicamos y la falta de proactividad acaban pasando factura. Pero lejos de verlo como un problema, luchar contracorriente nos ha servido para superar con más fuerza cada pequeño "no éxito", pues los éxitos te reblandecen y acaban haciéndote pequeño sin serlo. Contracorriente aprenderás a buscar tus diferencias como máximas fortalezas y a crecer en el día a día sin dejarse llevar por charlatanería y fuegos de artificio.

2.- Simplifica tu idea emprendedora

Centra la atención de tus clientes en el servicio o producto, sin segmentar demasiado ni desviar la atención. Durante años hemos desarrollado submarcas y niveles de servicio difíciles de comprender para clientes y colaboradores.

Después de toda esta trayectoria nos reinventamos simplificando hasta la máxima esencia de alma natura, volver a los inicios para hacer lo que mejor sabemos hacer: trabajar con y para las personas. Concentrar el sustrato y trabajar la innovación social desde la metodología más puramente holística donde las personas son el centro de nuestras intervenciones.

3.- Rodéate de gente que le apasione su trabajo

Por trabajar desde un pequeño municipio en ocasiones hemos encontrado dificultades a la hora de encontrar personas que cuenten con la formación y la actitud necesaria para el desarrollo de nuestro trabajo. Casi todos huyen a la ciudad en busca de otras experiencias y los pueblos han ido relegándose a personas mayores con poca cualificación. No elijas al mejor de los peores, obsesiónate con la configuración de equipos de trabajo altamente efectivos, que mimen a los clientes y que hagan de cada proyecto o acción una experiencia única. Rodéate de gente que le apasione su trabajo.

Espero que estas ideas puedan ayudarte. Ahora continuamos nuestro camino, repletos de nuevas ideas y metodologías de intervención, con personas que se desviven por el trabajo bien hecho y donde lo personal y profesional se comparte, pues no somos dos personas diferentes, somos una sola donde la transparencia y la calidad humana son nuestros principales activos.

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¡Buen camino!

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